财务公司提前一年实现“十三五”规划利润目标

2019年，财务公司深入贯彻集团公司质量提升“365”登高行动部署，全面完成集团公司下达的目标任务，利润总额创历史新高；提前一年实现“十三五”规划利润目标。

在2019年工作中，财务公司坚守职责定位，积极健全服务手段，优化服务体验，促进自身实力增强与主业发展的同频共振。在资质获取上，正式获取开展延伸产业链金融服务的业务资质，并在产品设计、制度流程、风险管控等方面为大力拓展供应链金融业务、补足产业链上游服务空白、打造形成全产业链金融服务体系做好启动工作，携手集团保理公司，致力将供应链金融打造成为集团产融结合新坐标。

在优化服务上，深入推进“资金+票据+结算”三集中，通过信贷业务带动存款、汽车金融业务联动存款、信息化手段黏住存款、二次分红吸引存款、结算服务留住存款的多元化，并通过积极推动财务公司电票、提高上市公司限额、建设部署委贷资金池、升级司库系统建设、改进完善服务手段等举措，协助集团大力推动资金集中管理。2019年，集团资金集中度达到70%，较上年末提升9个百分点。组织召开4期客户培训会，增进客户的业务理解，加强与客户沟通联系；积极为集团公司和成员企业提供各类业务与金融咨询服务。

在让利成员单位上，财务公司以贷款、贴现及签票等多样化的信贷产品组合，满足集团成员企业生产经营及投资需求，2019年累计信贷投放规模约700亿元；通过汽车金融业务全力支持长安自主品牌汽车销售，全年累计向440家经销商信贷投放约118亿元。保理公司全年累计投放资金约60亿元，与约85%的集团成员单位的近540家供应商开展业务合作。2019年，财务公司以集团产业政策为导向，持续优化信贷组合管理策略，并在经济增长承压的形势下，与长安福特等携手共同应对发展挑战；全年通过存贷利率浮动、手续费减免、中间业务价格优惠等措施，累计为集团成员企业节约成本费用约3.2亿元。