共克时艰！集团公司合资企业有序开工

新冠肺炎疫情以来，集团公司各合资企业受到了党组、地方政府、外方股东的关心支持，外方股东时刻关注疫情发展，积极利用全球资源协调口罩等防疫物资驰援集团公司合资企业。目前，集团公司各合资企业防控措施严密、复工复产有序。

2月17日，重庆市委书记陈敏尔一行到长安福特变速器工厂检查调研疫情防控和复工复产工作，对长安福特疫情防控工作予以肯定，并表示长安汽车是重庆市代表企业，应做好疫情防控工作的同时，积极开拓新市场、开发新产品，努力成为疫情防控和生产经营两不误、两促进的典型代表。福特汽车公司高度评价集团公司、长安汽车在疫情防控、复工复产方面作出的努力，表示将积极提供资源帮助企业抗击疫情。2月19日三工厂全线复产，上午9点20分，复工后的首台锐际在总装车间顺利下线。

2月19日，江苏省委书记娄勤俭一行到长安马自达调研企业复工复产情况及疫情防控工作，给予了高度评价，要求稳步恢复生产，抓机会、抓市场，努力挽回一季度的损失，并表示在此期间遇到任何困难和问题，政府将全力帮助解决。目前，企业生产经营节奏整体平稳有序。

2月13日，山东省委书记刘家义调研轻骑铃木疫情防控、生产经营以及未来规划，与日方总经理增田资则深入交流，希望企业抓住摩托车市场升温的大好机遇，开足马力、尽快复工达产，同时做好工人返岗防疫工作，确保安全生产。并协调了外来部品高速路下货以及防护口罩短缺等问题。日方总经理增田资则先生出任公司疫情防控领导小组组长，日方股东日本铃木株式会社每天了解疫情防护和复工复产情况，第一时间从日本支援2630只医用外科口罩和6把红外线体温检测仪，后续防疫物资正在日本发往济南途中。2月11日，公司全部工序实现复产。复产第一周，人员复工率达到70%以上，日产能恢复到75%，实现了东北、西南、中南、华北整车销售发送。

长安民生物流坚决落实股东方要求，既要做好自我防护，又要全力以赴担起社会责任，主动为地方政府、客户提供专业、高效优质服务。2月10日，多地成员单位实现复工。自春节假期至今，各物流基地累计保障客户发运商品车33669辆，覆盖了全国31个省市及地区。承担了福特中国下属工厂及600多家经销商口罩等防疫物资的运输业务，有力支撑了主机厂和经销商复产复工。

马瑞利（中国）分别从日本和马来西亚组织运送提供一批口罩，极大缓解了防护用品订而无货的局面，为复工提供了必要的防疫物资。截至目前，地处孝感的华中马瑞利员工无1人确诊，各类防疫物资均已到位，正在积极与地方政府沟通协调复工事宜。

建设仝达按照股东方指导要求，制定《现场处置方案》《应急预案》和《复工防疫指南十条》，开展全员宣贯。全面抓好复工员工的健康状况和居住史、假期活动轨迹等的筛查，多方筹措防疫物资，严格开展定时消杀作业。2月20日，公司正式复工，58名员工有序到岗开展工作。

重庆耐世特中方股东与企业一道积极向地方政府及所在工业园区管委会协调复工事项，并紧急采购落实防疫物资等。2月11日，公司顺利实现复工，目前正开足马力冲量，努力确保经营稳定。

建设翰昂在渝韩方驻在员主动联系回韩人员多方筹措购买到900余个KF94型口罩。在中韩双方领导紧急商议协调下，分三批次，通过快递发货和随行携带相结合方式顺利运抵重庆。并积极与地方政府协调沟通，2月20日正式复产。

泰国正大集团资深副董事长、易初工业集团董事长李绍祝多次致电北方易初董事、总经理刘波涛，询问企业疫情防控情况，希望企业按照有关各方的要求，落实责任，严加防控，认真做好相关工作，为早日复工复产努力创造条件。2月20日，企业成车装配部生产现场一派忙碌景象，员工们正在加紧赶制一批出口的大阳摩托，力争把疫情影响造成的损失降至最低点。

轻骑大韩股东方多次对企业做好复工准备、协调复工事宜作出指导要求，2月10日顺利复工。复工以来，已累计生产摩托车整车400余辆、发动机1200余台，船用舷外机零部件实现正常交付，累计1100余件。

南方天合外方总经理Jerry Hesch先生在疫情期间与中方总经理一道并肩战疫。主动协调采埃孚全球资源进行支持，紧急筹措3万只口罩，并通过亚太区协调运输物资。不顾中外时差，只要是中方的白天，他都会利用微信、公司SKYPE系统、邮件等方式，每天组织召开公司抗疫复产专题例会，并安排人员闭环跟踪，进行网格化点检管理，已经持续20余天。当前，企业抗疫工作科学稳妥，复工复产稳步推进，员工身体健康、士气高涨，运营井然有序。

株洲建设雅马哈作为株洲市广播电视台疫情防控联络点，在复工复产等方面都得到了全力帮助和大力支持。2月18日下午，广电党委书记、台长一行到企业深入对接多项工作，还赠送了口罩、消毒液和酒精等疫情防控物资。2月19日企业正式复产，已启动事先制定好的预案展开生产，以最少生产线、最低人员配置、最小人员流动为前提安排生产。

重庆建设雅马哈中外方领导联合成立疫情防控领导小组，组长由总经理稲村隆義、副总经理张晓俐担任；副组长由党委书记、执行委员黎小君和执行委员见边了祐担任。领导小组全面开展员工动态排查、精确掌握全体员工健康状况和活动轨迹，党员领导干部假日期间带班值班，同时积极通过公司雅讯办公平台、公司微信工作群开展宣传引导。制定严密的复工方案，顺利采购红外线体温检测枪、消毒液、医用消毒粉、75%医用酒精等物资，确保复工后高效生产。

日本昭和克服困难充分利用其全球据点资源，从德国、美国、加拿大等海外子公司为宁江昭和按2个月用量（1张/天/人）给予口罩支援，正积极协调日本航班进行配送。公司系统制定了包括领导体系、责任分工、日常管控、后勤保障、应急处置为主要内容的防控应急方案，并于2月9日获得政府复工审批。