云箭4项措施力保销售目标

2006-2-15 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 635| 评论: 0

近日，云箭公司按照集团公司工作会议的总体部署，认真领会精神实质，积极行动，自我加压，制定切实可行的措施，把集团公司工作会议精神落到实处。
在集团公司工作会议结束后，云箭公司立即组织公司党委中心组学习，传达了工作会议精神和徐斌总经理所作的工作报告，并采取了4项具体措施。一是深入学习，广泛宣传。即要求通过组织学习传达会议精神，进一步统一思想，领会精神实质，转变观念，使会议精神深入传达到各部门、各单位、各班组和每个员工。二是明确目标，层层落实。结合集团公司工作会议精神，为确保年度目标全面完成，云箭公司相继召开了2006年发展推进大会、经济工作会议和首届五次职工(会员)代表大会，进一步明确了今年实现销售收入同比增长21.7 %的总体经营方针目标，并对各项经营指标一一进行了分解落实。三是突出重点，以点带面。在集团公司“622”战略目标的指引下，要全面提升自主创新能力，尤以推动科技自主创新为重点，以完善科技创新机制、加大科技创新平台建设、加大科技投入力度、创新人才培养方式为突破口，推进产品结构调整，提高核心竞争力和应对市场竞争的能力。特别是在民品开发上，要成立专门班子，激活优势资源，实现民品做大做强。四是全面推进，重点突破。为实现企业又快又好发展，云箭公司还加大了9项工作力度全面推进企业建设。重点在改革开放上取得突破，即关键要解放思想、转变观念，通过改革开放实现云箭加快发展。　　　

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