西仪公司六项措施保全年目标实现

2006-2-17 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 558| 评论: 0

    中国兵器装备集团公司2006年工作会议结束后，云南西仪工业股份公司于1月25日在公司2006年经济工作会议上，公司党委书记张富昆传达贯彻了集团公司工作会议和党风廉政建设会议精神，并结合实际，提出了西仪公司2006年工作指导思想、经营目标及措施。
      西仪公司2006年工作将在党的十六届五中全会和集团公司工作会议精神指导下，转变观念，深化改革，着力自主创新，加快结构调整和上市融资步伐，实现经济快速健康发展，构建和谐西仪。公司将实现销售收入3.1亿元、工业增加值1.2亿元、利润3700 万元。
      为确保目标的实现，西仪公司今年要重点落实好以下措施：一是坚持用科学发展观统领公司全部工作，强化执行，明确职责，扎实工作，确保今年经营目标的实现。二是抓好产品结构调整，加快军民品新产品的开发，统筹提高发展速度与提升核心竞争力。三是抓好上市融资工作,建立股份有限公司体制下的有效管理模式,加快公司经济发展。四是进一步强化基础管理工作，提高公司科学管理水平。五是做好生产经营目标落实完成情况的督促检查工作，保质保量按时完成各项生产任务。六是抓好党建和思想政治工作，抓好先进性教育整改方案的落实，建立保持共产党员先进性的长效机制，为公司生产经营任务的顺利完成保驾护航。西仪公司将认真贯彻落实徐斌总经理工作报告中提出的8项重点工作和要求，拼搏奋进，全面完成今年的生产经营任务。

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