建设再掀降成本风暴

2006-7-10 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 688| 评论: 0

      近日，建设集团结合自身发展实际，深入学习河北长安精神，在全体员工中开展了学习《砍掉成本——企业家的12把财务砍刀》的活动，掀起讲成本、控制成本、降低成本的风暴，努力助推“622”战略，全面实现全年生产经营目标。
      6月中旬，建设集团党委召开中心组学习会，该公司领导在深刻理解河北长安精神实质的基础上，认真观看《砍掉成本——企业家的12把财务砍刀》光盘，进一步落实全年生产经营目标，重点对下半年降低成本工作进行了深入讨论，同时拟定了降低成本的具体措施，将降低成本、提高经济运行质量作为下半年的重要工作之一。该公司广大员工也认真观看学习光盘，结合自身的实际工作，制定出降低成本的措施。
      下半年，建设集团将进一步挖掘内部潜力，苦练内功，降低成本，在5个方面狠下功夫。一是在管理费用方面，建立健全财务预算制度，从采购等大宗费用支出，到日常办公费用开支，做好财务预算管理，落实各项费用的责任人，做到“人人讲成本和利润、人人有指标落实、人人有绩效考核”；二是在质量技术方面，在保证品质的基础上，控制质量成本，建立健全技术体系，通过技术革新和技术进步降低成本；三是在人员结构方面，建立和完善员工绩效考评，健全分配激励机制，形成能上能下、能进能退的用工机制，提高全员劳动生产率，打造一支精干高效、反应迅速的员工队伍；四是在组织机构方面，做到精兵简政，提高工作效率，加强部门间的交流沟通；五是在市场营销方面，紧贴市场，把握市场，加强商家管理，进一步加大摩托车产品的直发力度，降低中转库房和管理费用。

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