青山信息化建设交出满意答卷

2006-9-7 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 610| 评论: 0

今年以来，在创建“四好”领导班子活动中，青山公司两级领导班子执行能力明显提高，在信息化建设方面交出了一份满意的答卷。
该公司ERP项目经过近3个多月的上线运行，各项业务流程进展顺利，相关效益日益凸显：财务部的月结周期大为缩短，对经营过程由 “事后责任追查”转变为“事中控制”。实现了计划的高度协调统一，制造累计提前期缩短约20%至30%，库存减少50%，直接减少资金占用46%，大大提高了资金使用效益和生产效率，加快了对市场的反应速度。访公司ERP项目，主要体现出以下特点：一是实现了BPR（业务流程优化）和ERP建设的同步进行。二是精益化生产结合计划管理实施生产平台再造。三是三方物流同时进入ERP，使市场竞争成为以青山为核心的供应链与竞争对手的竞争，加大了公司的市场竞争实力。