长江光电劲吹“管理风暴”

2006-10-9 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 652| 评论: 0

     “越是进入实现‘622’战略第一步目标的冲刺阶段，越是要狠抓管理，向管理要效益。”近日，武汉长江光电召开专题形势动员报告大会，向全体中层干部及职能部门管理人员再次强调了开展“管理风暴”的必要性。
      会议客观分析了该公司目前枪瞄、DLP、军品等项目的完成情况，并分析了市场形势；实事求是地指出了管理工作中存在的观念、沟通、质量、生产进度、协调等方面的问题。会议要求员工以高度的责任感和危机意识去认清当前形势，乘势而上，誓夺全年目标；树立“一盘棋”的大局意识，增强执行力，严格按计划节点完成任务；与先进单位对标，在“管理风暴”中着力提高经济运行质量；树立“以人为本”意识，充分发挥骨干作用，培育团队精神；强调工作纪律严肃性，增强员工战斗力。
      据悉，未来3个月，该公司将从加强生产组织、加强基础管理、完成军品生产许可证的申请、DLP项目生产能力的提升、军品项目攻关、装配能力的提升等12个方面着手，全面确保“622”战略第一步目标的实现，并为实现第二步战略目标打下坚实基础。

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