望江:力争提前实现“六二二”战略第二步目标

2007-2-5 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 474| 评论: 0

望江公司分别于1月17日召开司务会，18日召开2007年党委扩大会暨生产经营工作会，23日召开职代会和先代会，认真学习、层层传达、全面贯彻兵器装备集团公司工作会议精神，及时把集团公司党组对实现“622”战略第二步目标和完成2007年工作的任务目标要求，传达到广大员工，把员工的思想和行动统一到集团公司工作会议精神上来，为“622”战略第二步目标的实现和2007年任务的完成提供精神动力，激发干劲斗志。
为深入贯彻落实好集团公司工作会议精神，望江公司耿志勇总经理紧密联系实际，在公司党委扩大会暨生产经营工作会上提出了8项具体措施：一要认真学习徐斌总经理的工作报告。公司两级领导班子，尤其是公司领导班子成员要带头学习，自觉把思想和行动统一到徐斌总经理的工作报告上来，进一步理清工作思路，坚定实现“622”战略第二步目标的信心。二要认真抓好集团公司工作会议精神分层分类的传达学习贯彻。召开各种会议，逐级分层次传达学习，发挥好传媒工具的作用，使集团公司工作会议精神深入人心。三要将集团公司工作会议精神落实到实现公司“622”战略第二步目标和今年各项工作中，按照“快速健康”的发展思路，研究公司提前实现“622”战略第二步目标的可行性和主要措施，推动工作高效开展。四要按照集团公司“能力提升、整体跨越”的工作方针，修订完善引领公司发展的“十一五规划”、区域规划、产品规划和投资规划等战略规划。五要坚持“军民结合，寓军于民”的方针，加快民品发展步伐，大力支持控股企业的发展，切实抓好改装车、冲压件、石油机械等新产品、新项目的开发。六要全力以赴抓好军品科研、生产，保质保量按时完成军品生产任务。七要加大资产运作、重组并购的力度，为公司的发展拓展空间。八要增强核心竞争力，提高经济运行质量，做到又好又快发展。在职代会上，耿志勇总经理提出，要力争提前实现“622”战略第二步目标。党委书记田锡丰要求公司党组织要大力推进提前实现“622”战略第二步目标的各项工作，为“622”战略目标的实现提供思想政治组织保证，落实社会责任，构建和谐望江。

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