用创新的业绩为“622”做出新贡献

2007-1-30 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 553| 评论: 0

      兵器装备集团公司西南地区部、西南兵器工业公司于1 月21日召开工作会议，及时传达学习贯彻集团公司2007年工作会议精神，强化执行，自加压力，着力创新，结合实际研究提出了为实现“622”战略第二步目标做出新成绩的具体目标和工作措施。
      地区部党委在机关全体工作人员、西南公司管理单位副职以上领导、离休干部、退休局级领导、离退休党支部支委以上人员参加的会议上，认真传达学习了集团公司总经理、党组书记徐斌的工作报告；传达了胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话精神和集团公司党风廉政建设大会精神；传达贯彻了集团公司副总经理、西南公司董事长李守武对西南公司工作的讲话精神。西南地区部党委书记、西南公司总经理何世斌在总结2006年贯彻落实集团公司党组的工作部署和指示精神所取得的8项工作成绩和分析存在的薄弱环节的基础上，按照集团公司“能力提升、整体跨越”的工作方针和李守武对西南公司提出的“深化改革，强化管理，加快发展，提高效益”的总体要求，提出了“经济发展、军品科研生产、安全零伤亡、改革破产工作、党风廉政建设、‘四好’班子建设、队伍稳定”等10个方面的具体目标，研究制定了6项工作措施：一是精心组织，科学安排，加强协调，靠前指挥，协助集团公司军品部全面完成军品生产科研任务，提高核心竞争力，实现军品可持续发展。二是以落实安全责任制为主线，以标准化建设为平台，抓好专项整治，完善安全生产的长效机制，实现“四零”目标。三是认真细致地抓好改革脱困中的5项工作，集中精力打好改革脱困歼灭战。四是按照徐斌总经理“把西南地区部建设成一个学习的团队，一个创新的团队，一个不断地创造新业绩的团队”的要求，实施“一二三四五”人才战略，为实现“622”战略第二步目标贡献力量。五是以“解放思想，创新发展，构建和谐，党建护航”为主题，切实加强党建、思想政治工作和党风廉政建设。六是加强西南公司管理，确保国有资产保值增值，力争完成销售收入34亿元，实现利润总额5000万元，为集团公司今年实施“622”战略第二步开好头，起好步。
      会上还表彰了一批在实现“622”战略第一步目标中涌现出来的先进集体和优秀员工。

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