西仪公司实施员工职业发展规划项目评审工作
近日,西仪公司召开员工职业发展规划项目评审讨论会,确定公司员工职业发展规划项目的导向,即针对公司亟待解决的问题,通过重要性、前瞻性、经济性、实用性、创新性五方面对项目进行分级评定。同时,提出以团队实施项目的理念,改变以往“单打独斗”的模式。明确了制造系列人员不一定必须是生产一线人员,可以是解决工艺瓶颈问题、实现降低成本、提高生产效率方面的人员。据悉,公司将尽快下发《员工职业发展规划规划项目评审办法》,对项目进行评审分级。今后,公司将从战略角度推行提升质量、降低成本、技改及提高客户满意度等方面的项目,以连杆和其他工业业务来重点实施项目。 |
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