2月7日晚,长风公司邀请中国人民大学劳动人事学院王冠迪老师,对中层领导干部和中层后备干部进行了绩效管理知识培训,以此吹响了公司加强领导能力建设,强化绩效管理,助推管理提升的号角。 培训主要从绩效管理基本概念、绩效管理流程、绩效管理工具三个方面进行了讲授。以生动的案例,由浅入深引入绩效和绩效管理基础概念,突出绩效管理在组织中的重要性,强调绩效管理并不是绩效考核,更不是填表,各级领导者才是绩效管理的关键。使大家清楚了绩效管理流程是由绩效计划、绩效指导与执行、绩效评价和绩效反馈几部分所组成,是一个持续改进绩效的闭环过程,缺一不可。员工绩效目标是从上至下逐步分解的,绩效计划的制定要与公司战略目标保持一致,绩效考核指标应进行量化和细化,只有科学的绩效指标,才能作出客观的绩效评价,才是搞好绩效管理的基础。同时,绩效面谈和沟通在绩效管理中也起着重要作用,中层领导干部要加强与员工之间的交流,在沟通中达成共识,将公司的战略目标传递给员工,在沟通中跟踪员工的绩效表现,帮助员工实现既定的绩效目标,促使员工与公司共同成长。 新年的第一课,使参训领导干部都对绩效管理有了一个全新的认识,为营造“横向到边,纵向到底”的绩效管理文化迈出了第一步,也为公司2014年管理提升工作奠定了基础。 |
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