“党员积分制”创新 党员管理显成效

党员积分制”创新  党员管理显成效

2014年1月，重庆望江工业有限公司总务部党支部对部门2013年7月至12月“党员积分制”管理情况进行了评比，对获得前六名的党员进行了奖励。

此次“党员积分制”管理活动是该党支部特色活动之一，党支部创新党员管理模式，积极探索拟定并推行了“党员积分制”管理，使党员学习、教育管理和考核监督有效融为一体，推动部门党组织广大党员干部创先争优取得显著成效。

重庆望江工业有限公司总务部党支部根据党员岗位和工作特点，建立了党员考核的计分、考评、奖励等机制，合理确定量化管理内容，对党员日常考核管理严格把关，增强针对性，突出实效性。党支部为每一名党员建立了素质积分档案，基分为80分。在基分的基础上设立加分项和减分项，对党员获得公司内外集体表扬或奖励、年度奖励、季度奖励以及参加公司或部门组织开展的文体活动等均给予相应的加分；同时，因个人工作失误受到公司通报批评或所在集体因工作失误受到公司通报批评等则根据情况减分。党支部指定专人如实记载和量化积分，对党员实行动态管理。党支部根据党员积分多少进行评比奖励，每半年奖励一次。

通过“党员积分制”管理工作的推行，重庆望江工业有限公司总务部党员管理工作取得了明显成效：一是党员对党内活动的参与率大幅提高。二是党员作用发挥的有效性明显提高。随着积分制实施，有效地调动了党员发挥先锋模范作用的主动性和积极性。如在解决群众关注的民生问题中，他们说得好：“‘党员积分制’时刻提醒自己是一名党员，平时就是要表现得与普通群众不一样”。三是党员作用评价的合理性显著提高。党员无论是参加组织生活，还是为群众办实事、做好事、解难事，都有记载，有积分，党员的先锋模范作用发挥得好与坏，让数据说话，评价结果一目了然，评价体系变得更直观、更合理。四是党支部的凝聚力、战斗力有效增强。“党员积分制”使各个党员在群众中亮出了身份，找到了适合自己发挥作用的“角色”，体现了党员的先进性，焕发了基层党组织的生机与活力，促进了基层党组织发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。