长风公司召开2013年度精益改善项目成果发布会

2月17日下午，长风公司召开2013年度精益改善项目成果发布会，公司领导叶文华、蒋涛平、廖豫川和各单位行政第一负责人、精益联络员参加了会议。

为了深入推进精益管理工作，树立全员精益理念，促进全价值链系统改善，公司在2013年广泛开展精益改善活动，围绕技术工艺、生产管理、成本管理、质量管理、安全管理、人力资源开发与管理等瓶颈献计献策并实施了改善，共有104个项目通过验收评审，全年共获节创价值150余万元。在活动中，各单位充分调动员工积极性，广泛参与改善活动，降本增效效果显著，涌现出了一批优秀的改善案例。其中，动转分厂的《降低HPS阀芯磨限流边项目》被集团公司评为2013年“优秀改善案例”一等奖。

会上，6个单位进行了优秀改善项目汇报，通过精益工具运用、数据排列比较等方式形象直观地展现了精益改善活动中取得的成效。通过评委现场打分，在8个汇报项目中分别评出了一、二、三等奖。

叶文华指出，此次成果发布会涉及范围广泛，改善效果明显，覆盖面广，效果良好。希望大家在取得成绩的同时，要进一步加大管理、质量、工艺等方面的改善力度，并注重对改善项目的固化和推广，加大改善项目的立项速度，形成长风特有的改善文化。改善无止境，如果我们每天进步一点点，将为长风的辉煌打下坚实的基础。

廖豫川代表公司对获奖单位表示祝贺，并提出三点要求：一是注意项目时效性，通过缩短项目审核周期和奖励及时兑现，提高员工参与的积极性；二是牵头单位要对改善项目进行总结提炼和强制推广，将优秀的改善成果制度化、标准化；三是2014年公司将重点在质量、成本和效益三个方面开展

精益改善活动。