昆仑公司竞争择优选干部“公开竞聘”唱主打

昆仑公司竞争择优选干部“公开竞聘”唱主打

近日，在昆仑公司2014年度的中层干部公开竞聘中，共有4名年轻干部经过了组织审核、笔试、面试、组织考核及公示5个“关卡”，最终脱颖而出走上了中层领导干部岗位。近年来，昆仑公司不断深化干部人事制度改革，创新选拔任用机制，大力推行干部管理竞聘制度，以加大干部竞争选拔力度。如今，竞聘制已建成选用人才的重要模式，通过此选拔模式，昆仑公司走向中层干部岗位的干部已有10余名，他们的平均年龄为32岁，如今都已成为各单位、各部门的中坚力量。

公开竞聘已是昆仑公司选拔中层干部的重要方式，更是昆仑公司贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，不断推进干部人事制度改革的重要举措。自2012年起，公司就引入了公开竞聘选拔中层干部的方式，近几年经过不断的探索完善，设立了五个环节，并在每个环节上不断规范管控，如今已逐步形成竞争上岗、严格监督、竞争择优、充满活力的聘用选拔模式。

组织审核把握一个“宽”字。“让更多的后备干部参与其中”是竞聘的第一环节所秉承的理念。公司在后备干部履历审核中，打破工种、专业和岗位界限，从管理的角度从“宽”审核，进行筛选。两年多来，几乎所有的后备干部都先后参加了公开竞聘。笔试环节把握一个“严”字。成立了出题小组及监督小组，从源头上严防死守，对出题工作全程严格监管，对题目绝对保密，确保考试公平公正。面试环节体现一个“活”字。无论从面试题目还是评委打分形式，该公司都在不断探索、完善，考题形式开放灵活，在注重专业性和岗位的实用性的同时，更侧重对竞聘人现场应变和管理方式方法等综合能力的测评。同时评委打分组成也颇为多样，由公司专业评委、外聘了专家评委参与面试，并现场打分，同时邀请了4个聘用部门和参加面试人员所在单位的分工会主席或职工代表担任群众评委，体现了面试的公开性民主性。组织考核把握一个“慎”字。筛选出每个竞聘岗位的前2名，公司在此环节将根据岗位的适应性进行慎之又慎的选择，既注重竞聘的成绩，同时又参考平时的表现和工作业绩，力求事得其才，人事相宜。公示环节做到一个“广”字。“感觉从开始的考试到最终的聘用，全过程都有无数双眼睛在盯着你”，这是所有被公示提拔的中层干部们所共有的感受。常言道：干部选的准不准，交给群众“审一审”。在此环节，公司将对拟聘任干部的基本情况进行公示，并设立监督电话，让广大职工群众参与、监督，以避免用人上的失察失误。

通过不断地深化改革，昆仑公司逐步拓宽选人视野和渠道，形成了组织聘任和公开竞聘相结合的干部多通道选用模式，构建起有效管用，简便易行的选人用人机制，公司已建立起竞争上岗、能上能下、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制。一支知识化、专业化、年轻化、梯次化的人才队伍，正朝着新的发展目标昂首向前。