喊破“嗓子” 不如“甩开膀子”

喊破“嗓子”  不如“甩开膀子”

湖南江滨公司吹响改进作风攻坚战“集结号” 

   3月31日，湖南江滨公司金铭总经理主持召开总经理办公扩大会议，深入学习贯彻唐登杰董事长关于打好“三大攻坚战”的要求，结合公司实际，全面部署改进作风攻坚战，确保公司2014年“11263”工作举措的全面实现。

会上，金铭总经理组织与会人员再次原文学习了唐登杰董事长在2014年工作会议上关于打好“三大攻坚战”的重要论述，并指出了公司当前干部作风中存在的突出问题；党委工作部部长杨立伦解读了《湖南江滨公司领导干部一线工作管理办法》；各二级单位主要负责人分别结合本单位实际，就干部作风存在问题进行了认真剖析并提出了今后改进的措施；公司领导邹晓丽、钟桥前、肖锋分别就改进作风提出了相关要求。

金铭总经理就如何打好改进作风攻坚战，打造一支高效、务实、规范的管理团队进行全面部署。一是加强学习型干部队伍建设，增强履职能力。党委工作部、人力资源部要分别制定干部“内外部培训”计划，通过全方位的学习培训，使公司两级干部提高履职能力，真正成为专业领域的行家里手和管理专家。二是成立监督检查机构，进行效能监察。监督检查办公室设在党委工作部，由党委工作部、公司办抽调相关人员进行督查，作为干部选拔任用、升职、绩效的依据。三是要树立大局意识和全局观。要站在公司长远发展和公司高度谋发展，看问题，想办法，克服本位主义和摒弃小团体利益，当个人利益、单位利益与公司利益发生矛盾时，个人利益、单位利益必须无条件服从服务于公司利益。四是要雷厉风行，锲而不舍、一抓到底。要有强有力的执行力，绝不允许推诿扯皮，决定了的事就要钉钉子精神，越钉越紧，强力推进，同时加强评估，一抓到底，直到抓出成效。五是要敢于创新。干各项工作不能墨守成规，也不能谨小慎微，要善于想事谋事干成事，要敢于打破习惯思维和传统做法，要敢于创新和大胆创新。六是严格管理大胆工作，真抓实干，精益求精。做任何事情不能应付和凑合，要高标准严要求，要有追求完美的愿望，力求做到精益求精。

党委书记黄毅要求，打好改进作风攻坚战要在树立“责任和担当”两种意识，建立健全各项工作过程可控、措施见效的工作机制上下功夫。