在讨论中思索成长 在互动中凝聚力量

在讨论中思索成长 在互动中凝聚力量

——陵川公司开展厂风大讨论活动

在陵川公司今年的职代会上，公司董事长兼党委书记刘兵兵在传达集团公司2014年工作会议精神后，向全体员工抛出了一个课题：作为陵川公司的一员，你认为陵川公司的厂风应该是什么？

他说，集团公司提出了2014年要打好“转型升级做强做优、全面深化改革、转变作风”三大攻坚战，陵川公司全体员工应该用什么样的精神状态和工作态度去做好各项工作，打好我们自己的攻坚战，希望我们全体员工认真思考，讨论出适合陵川公司发展的新风尚，凝聚正能量，真正将集团公司工作会议精神落到实处。

一石激起千层浪。课题抛出后，随即在陵川公司办公内网挂出的“厂风大讨论”论坛热闹了起来。短短半个月的时间，点击人数创下了内网论坛新高，许多员工纷纷留言，发表了自己对“厂风”的见解，写下自己提炼出的陵川公司“新厂风”。

为扩大讨论范围，陵川公司在“贯彻落实集团公司工作会议、陵川公司职代会议精神”的专题知识竞赛中，印发了五百张试卷，试卷的最后一道题就是“厂风建设与企业发展和员工素质提升有什么关系？陵川公司应该形成什么样的厂风？”一线员工积极参与知识竞赛，将贯彻落实集团公司2014年工作会议和陵川公司职代会精神与厂风讨论结合起来，认真写下了自己心目中的“陵川公司厂风”。

在陵川公司党委的部署下，公司各党支部、团支部组织党员、团员开展专题讨论，形成了讨论成果统一报到了公司党群工作部。

讨论的成果令人感动。在思想的碰撞中，陵川公司全体员工的目光聚集在了如何推进公司持续健康发展、如何为公司生产经营任务的完成作贡献上。

有深深思考的：什么是厂风？它不是简单的文字提炼，它是一种精神的传承；厂风建设与企业发展的关系就像土壤与禾苗的关系，具有良好厂风的就具备了健康发展的基础。

有呼唤激情的：应该在厂风中加入激情，引导员工发自内心地为企业发展信出贡献；希望的厂风是有一股闯劲。

有倡导民生的：职工的合理诉求与意愿能得到表达、关心和回馈；真诚关心、善待员工，增强向心力和凝聚力; 用人性化管理凝聚人心，以不断提高员工福祉为公司宗旨，团结广大员工奋发进取。

有崇尚和谐的：人与人之间相互关爱，大家自觉承担责任、务实进取；企业在员工的奉献中蒸蒸日上，员工在企业的发展中幸福富足。

有强调执行的：积极执行组织决策和计划、分解任务；基于共识、目标明确、执行为先。

有致力创新的：研发突出“快”，制造突出“实”；产品设计严谨、生产能力高效、市场开拓给力。

……

“打好三大攻坚战”的正能量在陵川公司员工中凝聚。在今年职代会上，陵川公司确定了实现营业收入13.8亿元、利润总额3850万元的经营目标，号召全体员工抓住机遇、破解难题、求真务实、主动作为，共同奏响发展强音，开创全新局面。通过开展厂风大讨论活动，陵川公司领导干部的工作作风更加务实，一线员工的工作热情更加饱满。公司董事长兼党委书记刘兵兵在网上论坛为所有参与讨论的员工们“点了赞”：看了各位员工的网议，很感动，希望有更多的活力体现！

现在，“厂风大讨论”还在陵川公司继续，这样一个话题不会结束，它将伴随着陵川全体员工团结奋进的脚步，书写陵川公司科学发展新篇章。