保持一季度发展趋势 狠抓二季度任务完成

保持一季度发展趋势 狠抓二季度任务完成

湖南江滨公司吹响上半年实现双过半“进军号”

“公司上下要时刻保持清醒的头脑不放松，保持坚定的信心不动摇，保持高昂的斗志不懈怠，认真抓好二季度的各项工作，坚决确保顺利实现“双过半”，以优异的成绩向公司新一届党代会献礼！”这是湖南江滨公司金铭总经理在2014年一季度经济活动分析会上提出的要求。

4月11日，湖南江滨公司召开2014年一季度经济活动分析会。总经理金铭、党委书记黄毅、副总经理邹晓丽、监事罗专家及全体中层管理人员、科技带头人共80余人参加了会议。会议由总会计师钟桥前主持。
    会上，与会人员认真听取了经营规划部、财务部、技术中心、销售公司、生产部、质量管理部等6个单位的专题发言，从六个不同的方面全面分析了公司一季度经济运行情况。公司总经理金铭发表了重要讲话，全面总结了一季度取得的成绩，指出了存在的问题和不足，安排部署了二季度的生产经营目标及工作任务。

会议全面总结了一季度取得的成绩，分析了存在的问题与不足。一季度，公司在兵装集团、中国长安汽车集团公司的正确领导下，坚持以“转型升级、做强做优”为主线，紧紧围绕“夯实管理基础，强化管理创新，实现管理提升”这一工作主题，按照公司2014年工作会议提出的“11263”总体安排部署，积极推进“深化改革、转型升级和作风转变”三大攻坚战，着力提高“市场开发和营销管理能力”等六个方面的管理能力，实现了良好的开局，顺利实现了首季“开门红”。

总经理金铭提出了二季度的生产经营目标及工作任务，安排部署了六个方面的工作：抓好两个开发，提高市场占有率；抓好项目实施，提高产销规模能力；抓好生产组织，提高生产效率；抓好质量提升，提高发展质量效益；抓好降本增效，提高价值创造能力；抓好“正能量”汇集，提高凝聚力和战斗力。

会议要求，公司上下要坚定信心，坚持实现全年目标和推进公司“11263”工作思路不动摇，坚定不移的完成上半年目标任务，确保实现“双过半”；创新方法、细化责任，齐心协力狠抓各项工作的落实；打好“三大攻坚战”特别是打好转变作风攻坚战，以是否实现“双过半”作为干部作风转变的评判标准，以优异的成绩向公司新一届党代会献礼。

会上，还表彰奖励了2013年度成本领先工作先进单位和个人，2013年度创新项目和QC成果。