昆仑公司出台“成本领先行动计划”实施方案

昆仑公司出台“成本领先行动计划”实施方案

为切实提高公司经济运行质量，降低运营成本，近日，公司结合今年生产经营实际情况，制定了以“最优成本、最快周转、最好质量、最佳效益”为主题的2014年“成本领先行动计划”实施方案，成立了以总经理杨志良为组长的领导小组和以总会计师崔保双为主任的推进办公室，促进实现职代会提出的降低成本费用目标1500万元（经营目标责任书已分解下达1000万元，成本领先行动计划降低成本费用500万元）。

为进一步落实责任，办公室下设了三个专项工作组，归口负责“成本领先行动计划”中主要行动计划的具体推进工作，并明确分解了责任目标，制定了切实有力的措施保障。一个是面向成本的设计、工艺优化专项工作组，设在技术处，降低成本费用为200万元；一个是质量成本管理专项工作组，设在质量检验处，降低成本费用为200万元；一个是精益生产和精益管理专项工作组，设在改革办公室，降低成本费用为100万元。公司要求，每个专项工作组要结合公司实际生产经营特点制定工作实施方案及考核细则，报办公室备案并在公司园区网公告；要扎实推进实施、落实责任、及时督促、指导检查并评价考核；每季度末按要求上报专项工作推进季报。

公司将分两个部分对2014年“成本领先行动计划”推进情况进行严格考核。第一部分权重40%，主要针对各单位年度经营目标责任完成情况；第二部分权重60%，主要以各专业组对各单位的专项目标完成情况考核结果计算。对各专业组，公司将按完成降本增效目标情况给予一定奖励。