结构调整增能力 转型升级谋发展

结构调整增能力 转型升级谋发展

建设空调深入推进“12312”工作策略，产销连续四个月实现快速增长

实现车用空调压缩机产业跨越式发展是建设股份深入贯彻落实集团公司2014年工作会精神和摩托车产业改革调整、转型升级的各项要求，全力打好“深化改革、转型升级、改进作风”三大攻坚战，大力实施“一厂一策”，加快推进“231”发展战略的重要举措之一。今年以来，建设空调公司在建设股份“231”发展战略的牵引下，围绕“结构调整增能力，转型升级谋发展”的经营方针，大力实施“12312”工作策略，使车用空调压缩机的产销保持了强劲的增长势头。1至4月，生产车用空调压缩机65.62万台，销售62.25万台，与去年同期相比分别增长14.92%和25.18%。

所谓“12312”工作策略即专注实现销量180万台，销售收入7亿元这个目标，围绕市场结构调整、产品结构调整，努力实现产品技术提升、制造能力提升、管理提升，着力推进12项重点工作，以促进建设空调转型升级上台阶。

1至4月，建设空调严格按照“12312”工作策略，扎实开展工作，经营效果显著。

产销均以超行业发展速度增长：1至4月，完成空调压缩机产销65.62万台和62.25万台，同比分别增长14.92%和25.18%，主要经营指标完成年度计划的34.58%以上，呈现持续、良好的发展态势。

    调整进展顺利：在市场结构优化调整上，建设空调继续实施“一体两翼”营销策略，走“自主品牌中高端，合资品牌中低端”路线，合资品牌和出口市场销量占比达35%，前6大客户占总销量比重接近90%，经营质量稳步提升；在产品结构调整上，通过新项目提高新机型销量，83铝质机、105、120铁质机等机型销量达到较高水平，2013年底技术引进的96铝质机实现销售，产品结构进一步优化。

    能力提升效果显著：一是集团公司副总经理邓智尤率长安汽车高层到建设空调进行交流访问，全面促进了建设空调的进一步发展。二是建设空调启动了新增旋叶式汽车空调压缩机50万台/年的生产能力扩能技改，进一步提升了建设空调精密制造能力。三是围绕建设空调的生产经营、管理流程、生产工艺、物流等优化的ERP改版项目，将为建设空调的发展提供有力保障。四是建设空调长安和长城工作组全力推进，提升了大客户综合服务能力。

    重点工作（项目）稳步推进：建设空调12项重点项目基本按计划节点顺利推进，大排量项目（含480开发和推广）、96CC铝制旋叶式压缩机规格化开发、GK（现场管理改善）项目、江淮等多个项目取得突出成果。

    接下来，建设股份将继续加大力度推进空调压缩机产业的市场结构和产品结构优化调整、管理水平整体提升，通过空调压缩机的产销规模扩大及自制率提升，提高公司收益和资产的高效利用，使建设股份步入健康发展轨道，早日实现转型升级。