昆仑公司下发《关于实行中层管理人员问责的规定（试行）》

昆仑公司下发《关于实行中层管理人员问责的规定（试行）》

为加强对领导干部的管理监督，增强领导干部的责任意识和大局意识，促进企业转型发展，近日，公司制定下发了《关于实行中层管理人员问责的规定（试行）》，成立了以董事长、党委书记刘亚北为组长、总经理杨志良为副组长、其他党委委员为成员的问责领导小组，问责领导小组下设办公室，设在党委工作部，主任为黄海波，成员为岳春岩、傅宏、苏建华、雷恒燕。

问责遵循权责一致；公正公平、严格要求、实事求是；规范有序、统一管理、归口问责；问责和整改相结合；教育和问责相结合的原则，采取通报批评、停职检查、降职使用、引咎辞职或责令辞职、免职5种问责方式，对公司中层管理人员实行问责。

《规定》具体指出了启动问责的10种情况：一是组织不力未完成资产经营责任书目标的；二是在生产经营活动中发生重大质量、安全、保密等事故的；三是在经营管理活动中滥用职权、违规违纪、造成重大损失或恶劣影响的；四是不履行或不正确履行岗位职责，导致单位管理松散，影响正常工作秩序，群众反映大的；五是决策严重失误或违反“三重一大”决策制度，造成重大损失或恶劣影响的；六是管理、监督不力，在其职责范围内发生特别重大事故、事件、案件，或在较短时间内连续发生重大事故、事件、案件，造成重大损失或者恶劣影响的；七是没有积极履行岗位职责，推、拖、扯现象严重，致使工作延误的；八是与员工发生矛盾和冲突，在员工中造成不良影响的；九是出现不稳定事件、突发性事件处理不当，造成恶劣影响的；十是其他应该问责的。另外，出现党风廉政建设方面问题的，按照公司《党风廉政建设责任制实施办法》追究领导干部的责任。

问责由问责办公室会同相关部门对所发生的事项，进行调查核实、分析原因、判定程度、明确责任。具体启动流程为：问责主体提出问责建议→问责领导小组讨论确定启动问责程序→问责办公室组织调查→确定责任人、责任事体→拟定问责处理决定→问责领导小组讨论→确定追究责任→进行问责处理、通报问责决定→问责结束。

对干扰、阻碍问责调查的；弄虚作假、隐瞒事实真相的；对检举人、控告人打击、报复、陷害的；党纪政纪规定的其它从重情节从重问责；对主动采取措施，有效避免损失或者挽回影响的；积极配合问责调查，并且主动承担责任的从轻问责。

受到问责的中层领导干部，取消当年评选各类先进资格；受到通报批评的一年内不得提职；受到停职检查处理的，一年内不得重新担任与原职务相当的领导职务；受到降职使用、引咎辞职或责令辞职、免职处理的，两年内不得重新担任与其原职务相当的领导职务。启动问责过程中，涉及多个责任主体的，视其情节分清主要责任、次要责任，并提出问责意见。问责领导小组对问责实施监督检查。