长风公司开展半年全面风险管理评价

加强全面风险管理与内部控制机制建设是长风公司近年来的重点工作之一，与依法从严治企密不可分，对推动企业持续健康发展意义重大。

当前，公司正处于深化改革调整，全力推进“1234发展战略”，落地“1+3” 经营管理架构的关键时期，必须要拿出咬定青山、踏石留印、抓铁有痕的干劲，全面加强风险管理和内控机制建设，全面强化依法从严治企，提升企业综合经营管理水平。

按照集团公司风险管理工作相关要求，去年底，我们在全公司范围内开展了2014年全面风险评估管理工作。经过风险梳理、识别，选定主要风险、开展问卷调查，对主要风险进行评级、审议后，确定出重大风险3项，中等风险1项，一般风险6项。今年6月份，公司针对去年评估出的重大和中等风险开展了半年风险评估管理工作，重点涉及市场竞争风险、产品质量风险、技术风险、维稳风险。此次风险评估由审计监察处牵头，公司办、军研所、军品技术质量部、转向系统分公司供销部、技术部、质保部共同参与实施。结合集团设定的预警指标及阀值，各业务部门根据职能划分，重点对风险发生、管理情况进行分析，针对风险管理中发现的问题和管理缺陷进行了认真整改，从而降低风险事件的发生率，为下半年的风险管理工作打下基础。

企业的风险管理是一项长期的工作，公司将不断推进此项工作并与企业实际有机结合，加强内部管控，有效防范公司经营风险，全面提升公司综合价值，为公司强化管理、持续发展提供坚实支撑。