以作风攻坚 凝聚企业发展正能量 今年以来,长安工业公司认真贯彻落实集团公司2014年工作会议精神,紧紧围绕“三大攻坚战”的战略部署,以全面改革调整为抓手,以转型升级、做强做优为目标,以改进作风为保障,坚持实施“四个围绕”、“四个在一线”,以作风之变,为公司推进科学发展注入强劲动力。 “四个围绕”鲜明地指出了打响、打好“三大攻坚战”的关键着力点,“四个在一线”则明确提出了如何改进作风发挥好保障作用。两者相辅相成,相互促进,缺一不可。可以说,践行“四个围绕”、“四个在一线”的要求,既是作风之变,更是企业发展之要。 围绕市场,需要我们有竞争的意识和快速的反应。市场是企业竞技的舞台,市场的需求和变化趋势始终是企业努力的方向,失去了市场就失去了发展的机会。围绕市场,就是要求要以市场为导向,进一步强化市场意识,敏捷捕捉市场变化和用户需求,并以此为目标,用市场竞争的标准检验企业技术创新、新品开发、市场开拓、生产制造、售后服务等各领域的市场反应能力,检验企业在产品性能、质量成本等方面的竞争能力和优势。 围绕生产,需要我们有管理的智慧和改进的勇气。生产是企业创造价值、履行使命的基本环节。围绕生产,就是要以商品交付为中心,以提高劳动生产效率为目的,加强生产系统的管理改进和各环节统筹协调,克服重重困难,按照“一件不少、一天不拖、全部合格”的要求,保障全年生产任务的顺利完成,不断夯实企业改革发展的基础。 围绕质量,需要我们有内心的尊重和扎实的行动。提高产品质量不仅是履行企业的责任,更是在延续企业的生命。围绕质量就是要企业的质量理念落到实处,体现在岗位责任和贡献上,体现在我们制造各工序、检验各环节上,以严谨的作风和细致的工作,抓紧抓实生产各环节精品制造的质量控制,不断提升质量管理水平、提高产品实物质量。 围绕效益,需要我们有更高的追求和不懈的努力。追求效益提升和企业成长,是我们做实业办企业并实现持续发展的永恒主题。我们要充分发扬节约办企的优良传统,从身边做起,从小事着手,时时处处降低成本、消除浪费、提高效率,确保有限资源能够产生最大效益。 “四个围绕”、“四个在一线”是打赢打好“三大攻坚战”、推动转型升级、做强做优的得力之举,是加快作风建设步伐的务实之举,将其践行落实好,我们就抓住了企业改革发展的关键着力点。我们必须以高度的行动自觉,持之以恒地改进作风、强化执行、促进发展,坚信在集团公司党组的带领下,在全体成员单位的共同努力和实践下,我们必将取得“三大攻坚战”的全面胜利。 |
中国兵器报微博
小黑屋|兵器之友 ( 渝ICP备05012515号 )
Powered by Discuz! X3.3 © 2001-2013 Comsenz Inc.