集中采购显“威力”

集中采购显“威力”

面对严峻的市场形势，面对逐渐被压缩的利润空间，降本增效成为中原特钢求生存、谋发展的重要手段。今年上半年，公司为进一步降低采购成本，提高经济效益，加强对物资采购环节的控制，继续实施集中招标采购，落实应招尽招原则，将零星物资合理归类并纳入招标采购范畴。截止5月末累计招标170余次、降低采购成本470万元。

本着“应招尽招”、“公司利益最大化”等原则，中原特钢自2013年起实行集中招标采购。凡是一次标的金额在3万元及以上的，或一年同类采购业务累计金额在10万元及以上的项目，均要求招标。《办法》的实施对采购过程的四项核心权力进行了分置，改变过去权力集中于一个科室、采购工作质量和水平依赖于个体觉悟和能力的高低的状况，构筑了公平、公正、透明、廉洁的采控平台，使集中的权利分散化、隐蔽的权利公开化。仅2013年就组织进行了360余次招标采购，招标总额2.4亿元，降低采购成本约2800万元。

招标中心主任王保贺自接手招标工作后，不论大小项目，始终以高度的责任心和严谨细致的工作态度要求自己和团队。仅办公用品如圆珠笔、曲别针、笔记本、打印纸的价格，就分别降低了44%、40%、24%、20%。如果说这只是集中招标采购节省的“毛毛雨”，那么生产原料采购环节的招标则是“大块头”。近期，有3家企业参与了公司3200吨轧钢坯项目招标，以前每吨5700元的竞标价格降到了5500元。单看200元数目不大，但总数却节省了56万元。水冷电缆是生产过程中的一种常用材料，共有5家企业参与竞标，第一次报价从36万元到23.7万元不等，最终以23.5万元中标。从招标前到招标后，该项目节约资金12.5万元。自实行集中招标采购以来，仅原材料一项就节约资金1286万元。