长风公司召开效率提升、工艺改进项目方案汇报会

7月1日，长风公司召开效率提升、工艺改进项目方案汇报会。生产安全部对特品工艺改进、效率提升项目整体推进情况及子项目工艺改善方案作了详细汇报。

今年是企业实施“退城进园、整体搬迁”的关键一年，加之特种产品订单多、时间紧、任务重，现有设备产能不能对全年生产目标起到有力支撑。面对严峻的内外部形势，公司审时度势，在充分挖掘内部潜能的同时，积极利用外部资源，历时两个月，与重庆台声公司与精良工公司联合实施部分合金刀具替换锋钢刀具及设备加工工艺参数的调整改善方案，通过对特种产品某工序的试制验证，初步达到效率倍增的效果。

公司董事长、总经理董志江对两家公司提出的整体方案给予了高度评价，他指出，公司各单位要以此次项目实施为契机，虚心向两家公司学习，积极开展工艺流程改进。在项目实施阶段要把握五个原则，一是质量提升、效益倍增；二是统筹规划、分布实施；三是重点突破、以点带面；四是指标明确、措施可靠；五是精益管理、长效机制。他强调，在项目推进过程中，生产、质量部门要做好项目前后各项指标对比，财务部门必须对项目认真进行量、本、利分析，在质量提升的同时确保市场效益显著。

副总经理廖豫川要求各单位要严格按照此次会议要求，在后续项目推进过程中积极与两家公司技术人员进行沟通，进一步摸清设备现状，通过项目优化，提高产能，达到效益倍增的目的，为项目顺利实施打好基础。