强化顶层设计
“一司一策”分类推进
——西南兵器工业公司统筹推进全面深化改革工作
为贯彻落实党的十八届三中全会精神和兵装集团全面深化改革工作会议的要求，积极稳妥地推进全面深化改革工作，西南公司成立了深化改革领导小组，由党政领导挂帅，负责改革工作的总体布局、统筹协调、整体推进。
西南公司加强了深化改革的顶层设计，制定了《西南公司全面深化改革工作方案》，统筹推进西南全面深化改革工作。
针对企业生产经营的实际情况，西南公司深化改革工作坚持以点带面、以局部试点带动整体推进的原则，以重点突破和支点撬动为切入口，实施“一司一策”，循序渐进。
以工业企业为基础、以酒店服务业为拓展、以存量土地资源开发为保障，通过全面深化改革，构建科学合理的母子公司管控模式，逐步从“管资产”向“管资本”转变，推进西南公司转型升级和做强做优。鉴于业态多样的实际情况，西南公司将分类推进全面深化改革工作：一是在特种产品及零部件制造业方面“做大增量”；二是在商务连锁酒店业发展方面“做好质量”；三是在存量土地资源盘活方面“做精存量”；四是在传统星级酒店、工程安装、物业管理方面“做活潜量”。下一步，西南公司将根据上述基本思路继续研究、细化各子公司深化改革方案，完善各业务板块改革路径设计，并根据条件成熟程度积极推进各项改革措施。目前，西南公司所属工业企业已在积极推进战略合作工作。 | 
