湖南天雁:加大推进汽油机增压器五个力度 日前,湖南天雁公司就如何扎实打好新品拓展攻坚战,推进转型升级、做强做优这一重要议题,着重召开专题会议,研究部署加速推进汽油机增压器工作举措,确保汽油机年度目标的完成。 会议指出,上半年,公司认真按照集团公司“全力打好三大攻坚战”的总体部署,紧紧围绕“转型升级、做强做优”的工作路径,突出抓好汽油机增压器新品系列的研发设计、产品制造、产品质量、零件采购、市场拓展、用户配试、生产建线等方面工作,96项具体计划已完成了75项,分别与长安、长城等国内重点主机用户建立了长期战略合作发展关系,基本形成了较好的发展态势。但在部分关键制造工序,零件市场布局等环节上力度不大,进展缓慢,面对这一不足,必须清醒把握黎明前的黑暗,全力攻破各项难点。公司总经理王一棣着重要求各单位必须树立坚定信心,加大推进五个力度。一是重视观念转变,加大认识力度。要正确认识汽油机增压器产业化、高端化、规模化的时效性、紧迫性、艰巨性,准确把握“产业升级、经济增长”的发展时机,增强快速推进的工作力度;二是重视进度落实,加大攻坚克垒力度。要重点针对尚未完成的21项工作重点和十分突出的难点问题,制订好每周工作进度时间表,分计划、分步骤严密实施,逐一落实到位;三是重视量产准备,加大建线力度。要完善技改产能线的全面性和规范性,着重抓好机加、工艺、毛坯、检测、物流等方面的充分准备,严格规范管理市场材料和配件质量,确保各项技术、质量达到批量生产的要求;四是重视客户需求,加大服务力度。要准确把握汽油机增压器与柴油机增压器技术质量标准的不同性,市场主体与客户要求的不同性,必须严格按照新产品技术质量标准,抓好产品质量认证,诚心诚意做好客户服务工作,不断满足客户硬性需求;五是重视责任落实,加大考核力度。各工作小组必须按照统一部署的时间进度、工作内容、重点项目、推进措施,强化落实责任,公司定期进行检查考核,并对考核结果予以奖惩兑现。 工作部署之后,各工作小组迅速行动,紧紧围绕难点难题,制订攻坚计划,采取有效举措,全力抓好落实,确保汽油机产业升级第一步目标完成。 |
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