对标世界先进企业 狠抓质量提升七个落实

对标世界先进企业 狠抓质量提升七个落实

湖南天雁学习贯彻徐留平在中国长安会上的讲话精神

7月24日以来，湖南天雁公司分别召开工作小结、质量目标、质量提升专题工作会，认真传达贯彻兵装集团总经理徐留平在中国长安2014年半年工作会和上半年质量工作会上的讲话精神，紧密联系企业实际，突出对标世界先进企业，狠抓质量提升七个落实，着力实现年度经营目标。

在连日召开的质量工作专题会上，公司党政领导组织各单位层层学习贯彻徐留平讲话精神，认真总结上半年生产工作成绩，全面分析工作差距和质量问题，重点明确新的目标，着重要求各单位组织和发动全体员工，突出对标世界先进企业，狠抓质量提升七个落实。一是狠抓理念落实，必须下大力气抓好质量第一、质量就是效益、质量就是生命的理念落实，切实做到入耳入心，时时讲质量，事事重质量，人人保质量；二是狠抓责任落实，必须强化“一把手”质量责任，全面抓好质量管理体系的运行、监控和责任的落实，始终坚持把质量提升列为单位“一把手”的第一责任、第一业绩、第一标准，确保全员责任落实；三是狠抓目标落实，要突出对标世界先进企业，认真找出自身差距，着重抓好长安福特体系和GQIP（全球质量提升流程）的全面实施，积极采用科学的管理，先进的方法，大力落实“零缺陷、零失误、零投诉”的质量目标；四是狠抓整改落实，要重点建立问题导向快速反应机制，对内要逐项细抓设计、制造、材料、配件、工艺、工装、装配、检测、物流等各项生产技术环节的过程控制，及时排除问题隐患，及时整改主客观因素导致的质量问题；对外要快速准确整改好客户反映的质量问题，以高标准、高要求、高效率不断提升客户的满意度；五是狠抓培训落实，要着重抓好全员质量知识、质量标准、质量技能、质量管理等方面的专业培训，注重理论与实践结合，岗位与技术操作结合，产品实物与现场指导结合，确保全员技能知识得到提升；六是狠抓创新落实，要充分发挥群众的首创精神，深入开展精益生产和QC活动，紧密围绕生产班组各道工序，大力推进自我改善、小改小革、制造精品活动，确保一流制造能力不断提升；七是狠抓奖惩落实，要出重拳抓好质量责任买断制的落实，突出把“谁砸企业的锅，企业就砸谁的碗”变成铁的制度，同时，要重奖优秀质量的设计者、制造者、检验者和管理者，确保奖惩考核严格落实。

日前，公司新的举措推出之后，各单位快速行动起来，一个以学习贯彻徐留平讲话精神为指导，对标世界先进企业，全面提升质量管理活动正在蓬勃开展。