长风转向系统分公司新品开发取得实效

长风转向系统分公司自去年分线运作以来，集中一切优势资源，把新产品研发工作摆到头等重要的位置，完善新产品开发管理办法，将新品销售收入作为重要的考核指标，人人肩上有重担，措施明细，效果明显。

首先，根据年初下达的新品销售收入指标，采取结果倒推指标分解的方式，将新产品销售收入的指标分解落实到10个重点产品上。结合主机厂生产计划，分别制定出各个季度的供货数量，将项目奖金与各个项目的完成情况挂钩进行考核，促进各个项目负责人积极主动推进项目进度。

其次，完善新产品开发管理办法，针对项目开发细节制定了一系列的内部工作方法。要求项目负责人在开发初期将工作落实到实处，积极与供应商沟通，协调解决每个零件的质量、技术问题和试制进度等关键因素，同时要求项目负责人熟悉零件成本核算等相关内容，在量产前将每个零件的价格确定，确保无问题量产。

此外，要求项目负责人按体系文件要求，及时召开多功能小组会议，协调质量、生产、采购、销售等部门及时解决试制过程中出现的问题，提高生产效率。 

截止8月份，已有多个产品实现量产，今年立项开发的B501转向器与F505转向器也顺利进入小批阶段，有望在第四季度实现量产，其它产品均按照时间节点顺利推进，新产品开发工作取得了实效。