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“小改善”赢得“大效益”

2014-9-15 15:35| 发布者: 王莹| 查看: 415| 评论: 0|原作者: 黄为民|来自: 江滨公司

“小改善”赢得“大效益”

湖南江滨实施精益改善5个月节本增效93.3万元

822日,湖南江滨公司又有27名一线工人获得了公司6月份的“精益改善提案奖”,并拿到了相应等级的“实物奖励”。

    “小改善”同样可以赢得“大效益”。据统计,湖南江滨公司自3月份实施精益改善提案以来,公司改善推进办公室先后收到27个部门或单位,由员工提出并实施的精益改善提案136条,累计节约成本93.3万元,节约工时1016.5小时。

 今年以来,公司领导高度重视精益改善工作,将精益改善作为提质增效的有力抓手。特别是在精益生产推行过程中,十分注重激励全员结合岗位工作实际,自主提出并实施精益改善提案。从今年3月份开始,公司坚持月评比表彰奖励精益改善提案工作个人,到6月份已先后有110余人次得到了表彰奖励,从而充分激发了一线员工参与改善的自觉性和积极性。据了解,这136条精益生产改善提案,涉及现场、生产、工艺、安全、质量、管理等各个方面,在降低生产成本、提高工作效率、保障产品质量等方面发挥了积极作用,取得了比较明显的效果。
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