为进一步优化整体搬迁计划,加速推进搬迁工作,9月2日上午,长风公司总会计师蒋涛平、副总经理廖豫川带领迁建技术部等单位领导和相关人员前往中国嘉陵,交流学习企业搬迁工作经验。 在交流学习过程中,兄弟企业对招投标、设备物资搬迁、搬迁安全等方面内容和搬迁过程的细化工作安排作了详细介绍,同时提醒搬迁过程的注意事项:一是组建组织机构,做到管理职责分工明确;二是制定追责制度,建立以点检制为主体的设备物资管理体系,落实每项搬迁设备物资责任人;三是明确指挥系统,避免多头指挥;四是强化管理流程,严格照章办事;五是优化计划管理,在滚动搬迁大计划不更改的前提下,灵活且严肃微调滚动计划,保证大计划的准确性和周密性;六是重视搬迁前的培训和动员组织。本次交流学习为公司进一步修订完善搬迁计划提供了新的思路,同时,通过借鉴和吸取兄弟企业的搬迁经验教训,可有效指导我们在整体搬迁过程中少走弯路、少犯错误,为公司顺利完成整体搬迁提供坚实保障。 |
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