美国有一家生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,业务蒸蒸日上。记录显示,前10年,每年的营销额增长率为10%-20%。这令董事会兴奋万分。 不过进入第11年、第12年、第13年时,营销额则停滞下来,但每月大体维持在同样的数字,董事会对此3年的业绩表现十分不满。便召开经理级以上的高层会议,商讨对策。会议中,有位年轻的经理站了起来,对总裁说:“我这里有一张纸条,里面有个建议,若您要采用我的建议,必须另付我5万美元。” 总裁听了很生气地说:“我每个月都支付你薪水,另有分红、奖金,现在叫你来开会讨论对策,你还另外要求5万美元,是不是太过分?” “总裁先生,请别误会,您支付我的薪水,让我平时卖力为公司工作,但这是一个重大而又有价值的建议,您应该支付我额外的奖金。若我的建议行不通,您可以将它丢弃,1分钱也不必支付。但是,您损失的必定不止5万美元。”年轻的经理说。 “好,我就看看它为什么这么多钱?”总裁接过果那张纸条,阅毕,马上签了一张5万美元的支票给那个年轻的经理。那张纸条上只写了一句话:“将现在的牙膏开口直径扩大1毫米。” 总裁马上下令更换新的包装。试想,每天早晚,消费者多用直径扩大1毫米的牙膏,每天牙膏的消费量多出多少倍呢?这个决定,使该公司第14个年头的营业额增加了32%。 一个小小的改变,往往会引起意料不到的变化。当你习惯于旧有思维模式而走不出一条新路时,何不将你的脑袋打开1毫米?! |
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