制定战略规划 推动做强做优

制定战略规划  推动做强做优

江滨公司“十三五”规划及2025愿景规划编制工作顺利推进

日前，湖南江滨公司召开“十三五”规划及2025愿景规划启动会，从而正式拉开了江滨“十三五”规划及2025愿景规划编制工作的帷幕。

会议认真总结了江滨“十二五”规划主要经济指标的完成情况；分析了宏观环境及行业发展趋势；初步制定了江滨“十三五”及2025战略规划目标；安排部署了“十三五”战略规划制定的工作计划。

会议在认真分析宏观环境及行业发展趋势的基础上，初步制定了江滨“十三五”及2025战略规划目标：包括发展思路、江滨战略基准点、“13510”战略体系、“十三五”及2025战略架构、战略发展目标（2025愿景初步方案）。

会议部署，公司各相关部门要依据中国兵装集团、中国长安汽车集团公司提出的战略研究和“十三五”规划工作的编制要求，按照“谋划在先、重点突出、合理安排、分布实施、滚动发展”的指导思想，编制好江滨“十三五”规划和各专题发展规划，其中1个整体规划、10个专题规划。并明确了编制流程、整体进度及各专题规划进度要求，落实了专题规划的责任分工（包括专题名称、编制部门、部门负责人、分管领导）等。

会议要求，要高度重视并做好江滨“十三五”规划及2025愿景规划编制工作。一要加强组织领导。各部门一把手要高度重视，亲自推动规划编制工作，确保江滨整体规划和专题规划质量，具有可执行性和可操作性；二要形成目标共识。各部门需根据能力及资源分析，客观评估规划目标的合理性，与整体质量规划形成共识，确保目标一致；三要密切战略协同。各部门在编制过程中要积极沟通，确保纵向一致，横向协同。按时、高标准、高质量完成江滨公司“十三五”规划及2025愿景规划编制工作。