既请专家“细把脉” 又入标杆“取真经”

既请专家“细把脉”  又入标杆“取真经”

湖南江滨多措并举为中层管理人员“充电补钙”

日前，一场以“如何当好中层管理人员”为主题的“每月一课”在湖南江滨如期举行。自“每月一课”推行以来，已先后举行了10次集中学习，受教育的全体中层管理人员和中层后备管理人员多达1200余人次。

今年以来，湖南江滨为认真贯彻落实兵装集团“打好三大攻坚战”的要求，切实转变干部作风，提高干部素质和执行力，公司党委推出了“每月一课”。“每月一课”以播放光碟的方式，“请来”国内资深专家主讲，全体中层管理人员和中层后备管理人员观看后，被资深专家一堂堂通俗易懂、思维方法新颖、案例典型和生动精彩的讲课所吸引和感染，增强了学习的自觉性和主动性，实现了由原来的“要我看”为“我要看”的转变，有效提升了学习培训的质量和效果。

除了“每月一课”以外，湖南江滨还采取“走出去请进来”的方式，为中层管理人员“充电补钙”。今年以来，先后组织主要单位负责人分4批次共计45人次前往东安三菱开展对标学习；先后派出10名中层骨干到兄弟企业挂职锻炼；同时，请有关精益和质量专家来公司进行现场诊断，面对面指导，有效提升了中层管理人员应用新方法、新工具解决问题的能力。

通过对中层管理人员进行多种形式的培训，使干部作风、能力和素质以及执行力得到了明显提升。今年以来，各单位紧密配合，铝屑回收系统项目仅用了6个月就建成并顺利投产；生产单位利用五一、国庆和放高温假等节假日，先后完成了18条机加生产线“一个流”的改造；在主要配套企业市场出现5—10%左右下滑的情况下，通过销售部门的努力，湖南江滨在主要配套企业的市场份额却呈现“逆势增长”的良好态势。