集体“会诊” 对症“下药”

集体“会诊” 对症“下药”

——江滨公司召开质量提升自查问题评审专题会，群策群力解决质量问题

日前，湖南江滨公司召开质量提升自查问题评审专题会，召集公司各单位、部门负责人和现场技术人员集体“会诊”，以便集思广益，群策群力，对症“下药”解决质量问题。

针对前期质量提升活动各单位自查上报的问题,质量管理部从各单位上报问题中认真进行疏理汇总,已识别出120多项需跨多部门互相协作配合才能完成的问题项。为了使这些自查出的每项问题整改工作不落空并达到预期效果,公司组织各单位、部门负责人和现场技术人员,召开了需部门之间相互协作配合问题项的评审专题会,旨在让大家针对查出的每项问题,一起来对应分析、探讨、评审,把责任快速划清落实到位，督促大家能够达成一种共识,齐心协力,把已找出影响产品质量的变差积极想办法彻底消除,从而达到加强全面质量管理、提升产品质量的目的。

会上，质量管理部对汇总的问题项按单位从问题的描述及现状、改进建议、需得到相关部门支持协作等三方面的内容一一进行详细解读。与会人员针对前期各单位提交的问题项中一些不适宜的地方各抒己见认真探讨,寻求整改良策，在此基础上形成共识进行修改完善，并把每项问题的整改工作按流程、职责、主次分配落实到每个责任单位头上。

会议要求各责任单位把属于本单位的问题领回去，对每项问题的整改要进行回复，要有详细的整改措施和时间节点。对一些技术改进项目的重点疑难问题，由技术中心牵头，相关部门和单位全力协助配合，成立多功能小组，组织QC攻关，全力以赴加以解决。要具体量化项目的整改完成时间、责任人，更要执行到位、整改到位，相互之间绝不能推诿扯皮。要形成一种长效机制，对已整改的的问题要固化下来，避免重蹈覆辙，不再重复发生。对此次评审中遇到的一些疑难棘手的质量问题，提交到公司领导层面上进行研究解决。集中全公司干部职工的智慧，举全公司之力，动用一切资源，坚决把质量问题攻下来，把产品质量升上去。全员持续改进，打造江滨驰名品牌。