问题改没改 审核说了算

问题改没改 审核说了算

——湖南江滨公司开展公司级质量提升活动全面大审核，掀起新一轮质量问题整改落实风暴

“真没想到，这次公司级质量提升活动检查审核这么认真仔细，而且是由包括公司党政一把手在内的6名公司领导亲任组长，进行全面审核检查。开展如此高规格、大规模的质量整改检查审核是以前所没有的。可见这次质量提升活动不是走过场和流于形式，而是真抓实干动真格，逼得我们坐不住，不敢有丝毫懈怠”这是湖南江滨公司热处理厂厂长李伟，在接受公司质量提升检查审核后发出的感慨。

12月2日-3日，湖南江滨公司总经理金铭、党委书记黄毅亲自挂帅，全体公司领导率领42名各单位一把手和科技带头人，分成6个公司级检查审核小组，分别对公司所属16个生产单位、14个服务职能部门开展了一次地毯式的全面审核检查。这也是公司正在开展的质量提升活动第三阶段的一项重要工作。其主要任务是，检查审核各单位、部门对前期查摆出来的变差和质量问题进行整改落实的情况，以及在开展质量提升活动中存在的主要问题及整改打算，从而督促指导各单位、部门克服厌战、松劲情绪和侥幸心理，对存在和新发现的系统性变差和质量问题，开展专项持续性的整改落实，并严格考核评价整改落实情况和实际效果。确保问题整改率达到100%，实现无重大质量事故，内部综合合格率稳定在90%以上。

在审核检查过程中，各小组采取听取单位领导汇报、查看原始记录、现场操作观摩、实地调查研究等方式进行严肃认真而不是敷衍的审核检查。对审核检查中发现的变差和质量问题进行汇总分析，提出整改意见要求；对现场发现的违规操作问题,在当场纠正的同时现场进行质量意识教育，同操作者一起探讨不按工艺生产、违规操作给公司和个人带来的危害性,帮助他们分析和解决存在的质量问题。使部分操作者从刚开始的不理解到积极支持并配合现场审核检查。促进了干部员工质量意识潜移默化的增强。

目前，公司所属各单位、部门针对这次公司级检查审核组指出的变差和问题及整改意见，进一步认真剖析原因，采取有效措施，明确责任分工，全力整改落实，掀起了新一轮质量提升活动的整改风暴，推动质量提升活动扎实有效不断向纵深发展。