给干事创业者舞台 让不思进取者淘汰

给干事创业者舞台 让不思进取者淘汰

江滨公司全面启动对中层干部综合考核测评

 为适应公司改革和发展的需要，促进干部管理工作的科学化、规范化、制度化，真正给干事创业者舞台 让不思进取者淘汰，形成充满生机和活力的选人用人新机制。日前，江滨公司按照《湖南江滨公司中层干部管理办法》，全面启动了对中层干部综合考核测评工作。

本次综合考核测评由公司党委工作部牵头，成立由人力资源部、工会等相关职能部门组成的考核工作小组。主要对中层干部德、能、勤、绩、廉等方面进行全面综合考核。综合考核的方法是由各基层单位的主要领导述职、单位职工代表及员工代表测评、考核小组领导与单位领导个别谈话、考核小组成员与部分员工个别交流、公司领导对中层干部进行测评、中层干部相互测评，并在这一过程中在公司显著位置设立员工意见箱。按照公司领导40%，中层干部30%，职工代表15%，单位员工15%的权重进行综合评定，根据考核测评综合得分结果，对中层正职和副职进行排名。

据了解，该公司将对所属基层20多个单位和相关职能部门进行综合考核。对年度考核测评综合得分排名前三名的中层正、副职领导奖励3000-5000元/人；对中层正、副职排名后五位的由公司主要领导对其进行诫勉谈话；对中层正职排名连续两年后两位的降为中层副职；对中层副职排名连续两年后两位的，退出中层干部岗位；对在考核测评中群众意见较多，或测评中不称职票超过30%，经组织认定不胜任现职的免去现职；对在年度综合考核中不称职的应免去现职。

目前，这项工作正在该公司紧锣密鼓的进行当中，预计这项工作将在12月底全面结束。