被打烂的剃刀

今天，齿六班的员工和往常不太一样，早早的来到早会地点。原来分厂任命了新班长叫周强。他原本是齿一班的班长，到公司有六年了。前年被升为齿一班班长后，不苟颜笑的他在两年不到的时间里便把齿一班管理得风生水起。本以为今天大家都到齐了，可小田还像平时一样，拖拖拉拉的走过来，大家都替他捏了一把汗！新班长开始讲话了：“从今天开始，我周强就是六班的人了！我要实行班级内部奖惩制度，具体办法下来再发给大家。我们班存在许多问题，例如工作效率不高、磕碰伤严重等等。在我这里没有“下不为例”的说法，我们应该一次就把事情做对！”正当大家以为新班长要放小田一马时，班长严厉地说道：“小田今天早会迟到，按照《班组考核办法》罚款50元！大家开始工作吧！”

“真是倒霉啊！”小田抱怨道。

“你小心点啦！这个新班长可厉害啦！今天他来六班第一天，你还敢迟到？得罪了他小心给你小鞋穿！”小王低声说着。

“我怕他？我做我的事，他能把我怎么着！”小田故作镇定的说，其实心里也有几分畏惧！一边想着千万别出什么事被班长给抓到把柄，一边漫不经心的走到自己的工位前，装上零件便按下了启动开关。

“呼”的一声巨响，把小田吓了一跳，心想：“完了！剃刀被打坏了！”

班长周强正好走过来，板着脸吼道：“启动前没检查零件托架，直接加工产品，导致剃刀损坏，下班后全体留下开会！”

就这样小田郁闷了一整天，见一个同事就说，“以前就听说他心眼儿坏，今天算是领教了！那台设备老是出问题，我有什么办法？这次还不知道要怎么罚我呢。”

下班后的会上，班长点名批评了小田，说他工作态度有问题，一肚子气的小田也没听清班长后来的讲话，好像什么罚款并不是目的，只是一种手段，是为了让大家养成良好的工作素养，形成一种积极向上的精神。听着小田就想打磕睡。

接下来的几天，齿六班的员工们都小心翼翼的，生怕犯错被班长逮着！

这一天，小田车床上发生了件怪事，小田按照标准检查了托架，可加工完一个零件后发现，剃刀又坏了，而且重要的零件也废了，大家都围了过来，七嘴八舌议论起来：

“哎，你咋这么不小心呀！”

“咦，不对！这不是小田上次损坏的那一把吗？”有细心的同事发现了什么。

“对了，我看见昨晚下夜班后，班长在你车床上折腾了一阵！”又有人嘀咕道。

“不会吧，班长故意挖个坑让你跳，你检查了托架却没检查刀具，弄坏零件一样要被罚款的！太狠了，这班长！走，咱们找他去。”小王拽着小田的胳膊说道。

小田和几位同事气冲冲的来到班组的休息区，发现他竟然趴在桌上睡着了！听到声音，班长醒来，看着小田和几个员工表情不对，揉了揉眼睛说道：“小田啊，我们班组不是经常打烂刀具嘛！昨晚我熬夜在你设备上研究了下，发现零件自动送料托架存在不同程度的老化松动，这样产品装夹后有时会产生中心孔误差，从而打烂剃刀。我设计了一个方案，今晚你留下来和我一起研究，如果解决了这个问题，就向分厂给你申报奖励！对了，这是你设备上的剃刀，记得把坏的剃刀换过来！”听到这里，大家都傻了眼，也知道昨晚班长是怎么挖的“坑”了。默默的，大家都离开了。

后来，听说小田和班长奋斗了几个通宵，设计出手动零件托架来更换自动零件托架，既减少送料时间，又避免了打坏剃刀，同时，还提升了工作效率。班长还真的为小田申请了合理化建议奖。

回忆起和班长周强搞问题攻关的时间，小田总是感触良多。印象最深刻的是一名美国人朗达·拜恩写的叫《秘密》的书，具体内容是“宇宙吸引法则”，班长叫他“心想事成”，意思是：没有做不到的事，只有你想不想做的事，信仰会改变行为，行为会带来力量。只要你坚定地去实践，梦想不再遥远，人人都可以美梦成真。

从那之后，小田像变了一个人似的，上班不再懒散，还主动报名参加了公司组织的各种技能竞赛，拿了很多奖。

再后来，周强带领的齿六班拿到了优秀班组奖，一年后周强升任质量管理室主任，小田也当上了齿六班班长。当上班长之后，小田也沿袭了周班长严格管理的工作作风，向班组员工传承过硬的操作技能，用老班长教他的工作态度去影响更多的人，为公司持续发展而努力奋斗。