瞄准全年目标 实现七大突破

瞄准全年目标 实现七大突破

湖南江滨打响2015年市场拓展攻坚战

1月16日，湖南江滨召开2015年市场营销工作动员大会，全面部署2015年市场营销工作，谋求新常态下经济实现逆势增长。标志着公司2015年市场拓展攻坚战正式打响。

决胜2015，市场先行。湖南江滨新年召开的第一个公司级会议就是市场营销工作动员大会。会上，发布了公司2015年市场营销方案，提出了2015年销售和市场拓展的目标、重点工作任务和具体的措施。总体目标是：实现销售收入同比增长1亿元，全面完成公司全年目标。

2015年具体要实现7大业务板块实现新的突破：一是瞄准潜在客户，强化措施保障，力争新开发1-2个新的主机市场，实现新市场拓展的新突破；二是通过强化技术跟进和新品开发、快速反应、有效沟通和服务等措施，实现主要主机市场份额的新突破；通过加快新品开发、及时交付和品种保障等达成措施，实现外贸市场的新突破；三是通过采取做实核心、强化大客户开发、确保重点、多点开花等举措，实现售后市场的新突破；四是通过夯实基础、用活机制、灵活策略，实现四配套市场的新突破；五是加快推进全钢活塞产品的产业化进程，实现全钢活塞市场的新突破；六是加强大缸径活塞产品的研发，实现船电等大缸径活塞市场的新突破；七是紧盯目标市场，深耕细分市场，实现专卖市场新突破。

金铭要求广大营销工作者：一要树雄心立壮志。要敢于瞄准大目标，勇于向国际一流企业看齐，坚持高起点高标准，咬住营销目标不放松，加大营销工作力度，坚决确保各大板块的任务完成好。二是要吃得苦霸得蛮。要充分发扬“吃得苦，霸得蛮“的“蛮拼”精神，勇于迎接各种挑战，敢于和竞争对手较量，比智慧拼耐心。三是要快速反应，高效率。通过打造产品研发制造、销售、服务一体化运营模式，进一步提高整体运行效率，提升综合竞争实力和市场开发能力。