青山公司荣获重庆市企业文化建设先进单位

青山公司荣获重庆市企业文化建设先进单位

1月25日，在重庆市企业联合会、重庆市企业家协会、重庆市工业经济联合会召开的2014重庆企业家年会上，青山公司荣获2014重庆市企业文化建设先进单位称号，总经理李培军荣获重庆市企业文化建设突出贡献人物称号。这是公司继2012年荣获中国长安企业文化建设先进单位之后，企业文化建设取得的一大成果，是公司在深化改革和转型升级中文化软实力不断提升的重要体现。

一直以来，公司高度重视企业文化建设，注重在继承与创新中发展企业文化，积极推进“理念引领、制度保证、行为养成、形象塑造”四大体系建设，构建了与企业发展战略相匹配、一体化运行的企业文化体系，全面加强企业核心价值观培育，统筹规划、系统推进，扎实推进文化策划、文化传播、文化评价、文化固化工作，以一致的价值追求形成高度的文化自觉，内强素质、外树形象，在引领方向、引导创新、创建和谐，企业文化成为了企业发展的精神动力和文化支撑。一是创新理念识别体系。基于汽车行业的发展趋势，基于“数一数二”的生存法则，基于“超越领先，转型升级”的总体要求，在传承优秀传统文化的基础上，结合公司新的发展战略，融入自主、竞争、变革、超越等新理念，对原理念进行提炼和完善，构建了以“人性的文化、落地的文化、高雅的文化、活跃的文化”为特质的“TS1647”领先文化体系，发布了《领先文化手册》。二是完善制度识别体系。把文化理念融入公司管理宪法——“333”精益管理体系中，指导优化制度流程，推进流程再造，使各项制度充分体现领先文化的精髓，增强制度与文化匹配度，提高制度的系统性、规范性和可操作性，让制度成为文化落地的重要保障。截止目前，修订发布27个管理地图、738个业务流程和2779个作业标准。三是构建行为识别体系。对企业行为、企业人行为实行系统化、标准化、规范化的统一管理，形成《员工行为规范手册》，《CL1721 领导力模型青山工业宣贯操作手册》，对每位管理干部和员工提出了具体的行为要求，引领规范员工的思想和行动，提高员工行为与企业文化行为要求的相符度，使企业文化成为员工的工作法则、生活规范。四是丰富视觉识别体系。发布了《青山工业形象识别体系手册》、《宣传画册》，从公司标志、旗帜、标准色、辅助色、印刷体、名片、信纸、歌曲等方面对公司内部形象进行了统一，广泛运用于内外部环境。通过形象识别体系的建立，树立青山公司统一的对外形象，提升员工的归宿感、荣誉感。