加强战略管理咨询 构建特色管理体系

加强战略管理咨询 构建特色管理体系

湖南江滨深化改革再发力

  3月10日下午，湖南江滨召开战略管理咨询项目启动大会，标志着该公司以战略规划、绩效考评、薪酬管理体系为主要内容的管理咨询项目正式启动。这也是公司继引进外聘质量管理专家后，实施的又一重要深化改革举措。

2015年以来，为了积极应对引领经济新常态，适应行业和市场竞争，推进公司深化改革和转型升级做强做优，全面提升公司的管理水平，湖南江滨积极深入推进“三大攻坚战”，大力实施“改革创新”等五大工程，其中将积极引进高端技术与管理人才，实现高端人才零突破；建立健全适应市场竞争的薪酬和绩效管理体系，充分调动激活各类人才的创新活力，作为公司深化改革的重要内容之一。此外，还将战略规划纳入公司的3大重点工作之一。为确保该战略管理咨询项目高质有效，经过多次的筛选和洽谈，公司决定与国际著名的管理咨询机构德勤咨询开展以战略规划、绩效考评体系、薪酬管理体系为主要内容的管理咨询项目合作。

为使该战略管理咨询项目达到预期目标，公司成立了战略管理咨询项目领导小组和办公室，与德勤管理咨询公司项目组成员组成联合团队开展工作。通过项目推进和实施，培养一大批优秀管理人才，建立切合企业实际，引领江滨发展的战略愿景规划和具有江滨特色的绩效考评、薪酬管理体系，搭建适应国际化竞争的科学管理平台。