青山公司发布2015年成本领先行动方案

青山公司发布2015年成本领先行动方案

按照集团公司2015年成本领先计划的统一部署，确保公司实现“531战略”目标，青山公司结合实际制定了《中国长安重庆青山变速器分公司2015年成本领先行动方案》（以下简称行动方案），并于近日全面发布。

为确保2015年成本领先行动方案落到实处，青山公司专门成立了成本领先行动计划领导小组，总经理李培军担任领导小组主任，总会计师严长云担任副主任，党委书记逯献云等为成员，主要负责确定行动方案目标、方案具体内容、奖惩方案的审批。成立成本领先行动办公室，主要负责拟定2015年成本领先行动方案及具体工作，对降本目标进行分解实施过程管控；对成本领先工作实施奖惩。

行动方案的基本思路是：以完成2015年度经营目标为宗旨，以产品为载体，管理工具为支撑，对标为手段，紧紧围绕全面预算管理和“333”管理体系建设两个重点，强化全员责任感、使命感，强调艰苦奋斗、厉行节约、消除浪费，深入推进成本领先工作，提高企业成本竞争力，创造更大价值。行动目标：成本费用占比控制在94.44%以内。流动资产周转率达到5.4次，存货周转率达到27次，应收账款周转率达到9次。货款回收率达到100%，无逾期应收账款。

行动方案重点抓好以下八项工作：一是进一步健全成本领先工作机制。二是深入开展财务指标及财务管理对标工作。三是分解目标、强化责任，深挖潜力，实现八大专项降本目标。四是开展全生命周期产品成本管理工作。五是优化物流环节，管控好物流成本。六是降低“两金”资金占用，提高流动资产周转率。七是深入开展标准成本差异分析工作。八是提高十大管理工具的运用能力。