湖南天雁推进1300万元降本计划
日前,湖南天雁在深入贯彻集团公司年度工作会议精神、狠抓年度经营目标实施的进程中,重点推出一项全年降低成本1300万元的管控计划,全面部署各基层单位分项落实,人人参与,坚决做到“一实三严”。
公司在《降本计划》中明确:提升产能质量、严控各项费用、降低成本支出,是应对汽车行业市场新常态、确保年度经营目标实现的一项重要举措,各单位必须层层分解总体降本指标,组织全员人人参与实施,坚决做到“一实三严”:一是计划要实。必须紧密结合单位各项工作实际,将降本计划实实在在的分解到每一项工作、每一名责任人、每一个管理目标之中,确保计划严密、责任到位;二是严密组织。要充分发挥全员内生动力,紧密围绕产品设计、产品质量、工艺工装、采购价格、材料能源、办事费用、低值易耗、废旧物品等方面,全面掀起创新挖潜、创新降本、创新求变活动,确保全员共发力,事事有创新;三是严控费用。着力坚持成本领先计划,充分运用会计十大工具,科学预算项目列支,对每一个项目、每一笔开支、每一组数值,都必须从严审核、精打细算,坚决严控无预算和预算不合理开支,确保降本有效实施;四是严格考核。对各项费用支出情况,着重采取“当月点评事项、当季考评通报、当年奖惩兑现”的考核方式。
公司重点要求,各单位要以改革的锐气、担当的正气、创新的朝气,科学管理,攻坚克难,狠抓实施,共同推进全年1300万元降本计划的落实。 |
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