江滨一季度新产品开发实现“开门红”

江滨一季度新产品开发实现“开门红”

——累计完成新产品开发42项，为年计划的52.5%

    3月31日，笔者到湖南江滨公司技术中心采访，姚学伟主任高兴地告诉笔者，截止3月31日，公司技术中心一季度已完成高性能活塞新产品开发42项，为2015年全年新产品开发目标任务的52.5%，其中全新产品7项，国四、国五机型活塞20项，5个产品上批量,无论是从新产品开发的数量、质量和档次，都创造了江滨新产品开发历史同期最好水平，可圈可点。这是公司坚持创新驱动，注重“五抓”加强新产品开发，推动产品转型升级、更新换代所取得的丰硕成果

近年来，该公司十分重视新产品开发工作，硕果累累，增强了公司的自主创新能力和核心竞争力，促进了企业的创新发展。今年来，公司认真贯彻落实中国兵装集团和中国长安汽车集团2015年工作会议精神，将“落实‘创新驱动工程’，加快转型升级步伐，加强前沿技术和工艺研究，加强新产品开发，提升公司的核心竞争力”作为2015年实施的“五项重点工程”之一，并确定了“全年开发新产品80项以上，全新开发27项，16个品种上批量，新产品产值占营业收入比55%以上，新产品装机一次性成功率80%以上”的新产品开发目标任务。

为了卓有成效的落实好新产品开发任务，在实际工作中，公司技术中心制定并实施了“五抓”措施：一是坚持“高技术性能、高端高档、高附加值”原则抓新品开发。继续抓好C/C活塞、水平对置活塞、大型船机活塞、铸铁活塞、全钢活塞的研发，为公司下一步发展做好技术和产品储备；二是坚持拓宽产品谱系抓新品开发。在原有国Ⅳ、国Ⅴ产品平台上，进一步拓宽各大主机市场国Ⅳ、国Ⅴ产品谱系，培育新的经济增长点；三是坚持产品结构优化调整抓开发。继续加大产品结构调整的力度，加强高性能、高技术含量、高附加值、绿色环保、低污染、低排放活塞新产品的开发，持续降低低端产品的比例；四是坚持提升公司形象和地位抓开发。进一步加强与主机企业高层、主要职能部门的技术交流和对接，强化对新产品从设计、制造、检验全方位的策划和过程控制，确保新产品进度、质量和及时交付，提升公司在主机企业的形象和地位；五是坚持特种产品立位抓开发。加大特种活塞的研发投入，加强与国内知名科研院所的联系与技术合作，重点抓好高功率密度发动机活塞、双对置二冲程发动机活塞及钢顶铝裙活塞的开发。

由于目标任务明确，具体措施切实可行，真抓实干有力，因而取得了很好的效果，实现了2015年新产品开发“开门红”。