做好加减法 力争双过半

做好加减法 力争双过半

成都光明召开一季度经济运行分析会

正确认识公司发展中遇到的不利形势，客观深入分析问题，拿出更具针对性的措施，奋力实现双过半——这是4月17日，成都光明利用整整一天时间召开一季度经济运行分析会的主要内容。会上，成都光明分析了当前各生产部门、各子公司的生产经营情况，对发展过程中的阻力抽丝剥茧，实事求是地剖析了原因，围绕完成双过半任务，对二季度工作进行了详细部署。二季度，市场将逐步起量，走入正轨，成都光明将深入推进“三做三提升”发展思路实施，在做强光玻主业、做好新业务调整优化、做响军品三个方面寻求业务增量，同时在减少亏损、降本节资上坚决推进“减法”，努力实现“双过半”目标。

一是做强光玻主业。聚焦主业发展，充分发挥销售的龙头作用，在高端产品上增强底气，以更加优质的产品主动参与竞争，在中低端产品上，该出手时就出手，充分打好技术牌、专利牌、法律牌坚决打击国内竞争对手；发挥技术创新优势，突破行业瓶颈，加快一批重点关键牌号光学玻璃的配方和量产研究，以一批高难度、高附加值的产品支撑光学玻璃发展；二是做好新业务调整优化。按照有所为有所不为的原则，坚定地进行新业务调整优化，加快成像非球面、照明非球面业务发展，同时积极寻求板玻璃项目、光明田中项目、光明汉项目的应对之策，盘活存量资源，最大限度减少新业务亏损；三是做响军品业务。以申请国家自主能力建设项目为抓手，狠抓零膨胀微晶玻璃等量产能力建设，把国家的支持、企业的研发优势尽快转化为经济效益，同时提升企业在国防科技领域的影响力；四是持续推进降本节支，在减少生产资料浪费、控制职务消费和销售开支等方面深挖潜力，确保全年降低期间可控费用10%。

当前，光明正处在改革发展过程中不可避免的阵痛期，但是光明发展的方向是明确的，基础是扎实的，措施是有力的。光明将以深入打好“三大攻坚战”为统领，奋力实施“三做三提升”发展思路，努力打造光电行业最具价值的世界一流企业，成为行业不可替代、不可缺少的企业。