河北长安公司构建“五心合力”体系 将党建治优势转化为企业发展强势
2012年河北长安汽车有限公司全面学习贯彻党的十八大精神,以“拼搏,发展,精益管理”为关键词,持续深化“七个调整”,紧紧围绕公司生产经营目标,以稳定、士气、信心、内功、责任为抓手,大力构建“五心合力”体系----领先文化激励人心、特色活动鼓舞人心、组织建设凝聚人心、双关心温暖人心、廉洁教育净化人心,将党建强大的政治优势转化为企业发展的强势。 领先文化激励人心。首先是打造“螺丝钉文化品牌”。一是荣誉激励,开展“激情团队”、“明星员工”评比活动,评比出“九点工程团队”、“联合攻坚团队”两个激情奉献突出的项目团队,共有50余名螺丝钉精神的员工受到表彰;二是文化教育,利用企业文化展厅教育员工1000余人次,对新入职员工,开展《员工手册》和领先文化双重培训;三是为员工搭建钻研的平台,开展技能鉴定、技能大赛、技师评聘、导师带徒等系列活动,鼓励员工钻研岗位技术,干一行爱一行,涌现出总装二车间员工张赫等螺丝钉精神的典型。 其次是打造“种子文化品牌”。在公司车间班组和职能部门室推行领先文化OK看板管理方式,以班组“文化树”成长状态、班组精益星级为评定标准,评选出四个种子班组。推进班组文化建设,举办了首次班组领先文化案例发布会,共有42个班组管理得到提升,特别是评比出的“种子班组”,在员工流失率、实物质量及管理成果等方面有显著提升。 再次是打造“齿轮文化品牌”, 设置“齿轮文化运行报告板”,使各部门为同一个工作目标保持同步,形成敬业协作、高效执行的“齿轮组”。在质量系统形成了一套快速传递、快速反应、快速改进的质量管理方法,关键过程质量指标提升明显。 特色活动鼓舞人心。针对生产经营中的难点、瓶颈,开展特色活动,用沉甸甸的收获鼓舞人心。一是开展支部事业领先项目,各支部围绕经营重点开展攻关,全年创效1517.8万元,党员骨干参与率达100%,二个项目被长安汽车评为三等奖;二是开展党员合理化建议,党员人均3条建议,实现了创效1000万的目标;三是开展党内立功竞赛,开展了“打好攻坚战,冲刺211,献礼十八大”主题党内立功全年劳动竞赛,支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥,促进了全年经营目标的实现。 组织建设凝聚人心。一是加强“四好”班子建设,制定推进计划,严格落实措施,使领导班子的凝聚力、执行力、创新力得到不断增强,确保今年经营指标顺利完成;二是围绕“拼搏,发展,精益管理”推进创先争优,充分发挥党员先锋模范作用,切实增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力;三是抓好基础工作,发展新党员20人,培养入党积极分子91人。坚持“三会一课”制度、民主生活会制度、发展党员制度,党支部工作走上规范化、制度化、创新化的轨道。 双关心温暖人心。一是坚持从实际出发,及时掌握职工思想动态,定期组织员工思想动态分析,收集解决员工关心的问题,及时发现倾向性、苗头性问题,超前做好教育引导工作;二是以“快乐工作、幸福生活”为目标,实施《人才发展环境改善双十条》,坚持为员工办好“十件好事”。完成员工文体活动中心、室外蓝球、足球、羽毛球场地的建设,租用保定工校宿命楼,解决单身员工住宿问题,食堂提供早餐,购置洗衣机解决部分生产车间员工工作服易脏难洗的现状,赢得了员工的好评; 三是加强对群团工作的领导,充分发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用,相继组织了乒乓球、足球、蓝球等30多场次的比赛活动,活跃员工文化生活。 廉洁教育净化人心。以“543”工作方针,开展了一季度西柏坡红色教育、二季度廉洁教育进家庭警示教育等活动,推进“5个常态化”---学习教育常态化、风险防控常态化、示范引领常态化、制度执行常态化、监督诫勉常态化,确保三重一大事项集体决策率100%、廉洁警示教育员工受众率100%、领导干部遵守若干《廉洁规定》100%,实现了重大违纪案件、受处分零目标。 经过努力,一个生动活泼、团结向上、自强不息的良好局面正在形成。与此同时,工作中暴露出的问题和不足要引起高度重视和积极改进,如党建工作靠惯性推动的多,主动创新的少;基层党组织存在党建工作发展不均衡的现象;部分党员的党员意识还不强等。为此,公司党委将抓住实现明年经营目标的主动脉,持续开展创建“四好班子”和“五好党支部”活动,继续抓好党建工作制度建设,为实现公司2013年任务目标提供有力的政治保证和组织保证。 |
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