落实责任提实力 结构调整见实效

落实责任提实力 结构调整见实效

——建安公司圆满完成集团公司下达的利润目标

近日，建安公司传来喜讯，圆满完成集团公司下达的利润目标，同比提升28%。建安公司全体员工以实际行动贯彻落实党的十八大精神，为“211”战略第一步目标的实现作出了新的贡献。

2012年，面对汽车市场低迷、自主品牌产品下滑的严峻形势，建安公司认真落实“七个调整”， 紧扣“管理精细化 责任重于山”的工作主题，强化产品结构调整。在市场拓展、产品开发上，全新开发三个轻车市场，顺利实现了10个微车、4个轻车、6个轿车产品的批量生产，在零配件市场方面与全国16家经销商签订战略合作关系，全年实现营业收入同比增长65%，尤其是轿车同比上涨74.99%。二是合资合作与基地建设取得阶段性成果，与德国本特勒签订了合资合作框架协议，印度项目完成同UBI、上海伟能正式合资合作合同的签订，并从9月份开始批量供货，全年已实现供货2300套，海外市场拓展迈出坚实的第一步。

实施组织机构调整，全面推进管理提升。按照“大物流体系” 完善组织架构调整，主动变革适应公司发展。全面实施薪酬改革，提升员工收入，有调动了员工的生产工作积极性和主动性。启动PDM项目促进信息化工作迈上新台阶，使物资管控得到了有效提升。以构建价值创造型财务体系为目标，深化全面预算管理，通过实施采购降本、三新技术降本、精益管理降本、财务管理降本以及推行班组成本管理等措施，全年将实现降本5000万。

正是建安公司认真落实“七个调整”，保持了微型汽车后桥市场占有率60%，始终引领行业发展。“建安”品牌荣获了“中国驰名商标”、 公司再次荣获“全国五一劳动奖状” 、“建安车桥”荣获“2012年全国汽车车桥领先品牌”等殊荣。