深化调整提效益 科学发展上台阶

深化调整提效益  科学发展上台阶

长江电工圆满完成“211战略”第一步目标

长江电工公司2012年实现营业收入 15.76亿元，同比增长13.22%；实现利润总额3450 万元，同比增长53.53%；实现经济增加值近4000万元，同比增长30%以上；实现工业增加值21952万元，同比增长45.16%；万元工业增加值能耗同比下降34.01%。长江电工已经取得“211战略”第一步目标的全面胜利。

一年来，长江电工认真贯彻集团公司工作会议精神，面对复杂多变的国内外经济形势，坚定不移实施“211战略”，深入推进“七个调整”，认真落实“七九一”领先行动计划，紧扣“质量效益重提升，调整优化出成果，好中快进创佳绩，实现目标‘1533’”的年度方针目标，在调整发展思路、调整产业产品结构、调整管理方式、调整科研开发体系等方面狠下功夫，着力提升经济增长方式，主要经营指标同比大幅增长，发展质量和效益稳步提升。

公司夯实基础管理，不断推进管理提升。一是大力开展管理提升和精益实践活动，提升了企业管理水平和管理效益，公司精益管理达到L3.0级水平；二是强力推进综合技改、保密技防、安改等，提高了公司核心能力；三是持续开展流程优化，全年实施70条管理流程并e化了其中的11条，推进了“管理流程化、流程标准化、标准表单化”进程；四是大力推进精品工程建设，“双环”运动弹进入伦敦奥运会并斩获一枚铜牌，取得良好的品牌效益。

公司以党建和企业文化为导向，助推生产经营。一是积极开展以“星级达标”为主题的创先争优活动，建立“四讲”长效机制；二是开展各种竞赛，鼓励广大员工立足岗位，保质保量完成各项任务；三是将企业文化融入企业发展和管理，强化企业文化的凝聚力和促进力，引领员工为实现“211战略”第一步目标凝心聚力，奋力拼搏。

公司将在党的“十八大”精神的指引下，继续深入推进“七个调整”，坚定信心，攻坚克难，抢抓机遇，锐意进取，确保集团公司“211战略”圆满完成。