勇于面对迎挑战 主动作为促发展

勇于面对迎挑战 主动作为促发展

大江工业公司完成兵装集团民品事业部下达的年度利润目标

2012年，大江工业公司在经济发展遭遇“寒冬”的严峻形势下，积极应对危机，结合实际，找准定位，创新求变，真抓实干，在提高发展质量和效益上取得了较为良好的突破效果。全年，实现营业收入34.15亿元，同比增长1.98%；全面实现了兵装集团民品事业部下达的利润指标。

在过去的一年中，大江工业公司针对企业发展低效益、慢速度的现状，通过开展危机意识教育，引导干部员工正确认识企业所面临的现状及危机，统一思想，明确定位，牢记使命，自加压力，以对企业资产负责、对员工负责的态度，增强履职的责任感和大局意识，增强为企业发展创造价值、添砖加瓦的信心和决心；通过开展自我变革及管理提升活动，积极查找企业经营管理中的差距与不足，积极研究企业“突围”、“止血”的思路与措施；通过实施公司及事业部重点工作项目承诺、公示、考核、奖惩机制，转变两级领导干部的工作作风，强化各项工作的执行；通过着眼当前、立足长远、梳理思路，以开源节流、提质提效为着力点，制定公司“十二五”发展规划，让大江的战略接“地气”，落在实处；通过开展“红色预警”、“查措施落实、查调整效果”及“危机当头，我们怎么办”等主题中心组学习活动，深入推进公司两级单位亮家底、摆问题、析原因、定措施，促进公司“七个调整”向纵深发展。

经过全体干部员工的共同努力，2012年，公司军品市场开拓取得了良好的效果，产品在国内和国际市场的影响力、竞争力不断增强，产品市场拓展之路越走越宽；某产品竞标工作进展顺利，为企业军品市场开拓增强了信心和动力；公司车桥产品技术创新不断自我刷新和完美蜕变，拥有各种国家专利技术知识产权30余项，“迈克”品牌车桥已迈入了行业“领跑者”的行列；（焦作）装备产业园如期奠基，项目建设进展顺利，将按预期投产；资本运作增值效果明显增强，成为了公司创造价值最高的一年；人员结构调整成效显著，与2011年相比，基本生产工人同比增加了1.87%，后辅人员同比减少了3.69%，研发技术人员同比增加了1.82%，职能部门管理人员从年初的160余人减少到97人；安全生产再次取得了好效果，连续八年未发生重伤以上安全生产事故，全员实现了由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的质的飞跃。