征集问题136项 优化工艺129项

征集问题136项  优化工艺129项

昆仑公司“工艺优化及技术改进”活动取得阶段性成果

昆仑公司自4月9日 “工艺优化及技术改进”活动启动以来，各相关单位积极推进，按照公司整体部署开展了第一阶段的问题征集和工艺优化等工作，公司及基层单位两级共征集问题136项，优化各项工艺129项，为后续工作奠定了坚实基础，取得了显著的阶段性成果。

问题征集明症结。找出问题所在是工艺优化和技术改进的第一步。4月16日，技术处下发了第一阶段工艺优化及技术改进问题征集的通知，主要征集公司军品生产过程中存在的影响效率和质量的薄弱环节或突出问题。截止4月30日，共征集问题136项，经筛选、分析、归类，初步拟定形成了11个立项改进项目列入指南，下一步公司将针对这些项目成立联合攻关组予以解决。

专项攻关推进有力。围绕1130精品工程，公司开展了专项工艺优化及技术改进工作，一是启动了1130产品某关键组件装配工艺攻关。4月29日，成立了技术处任组长、五工厂任副组长、军研所、质管处、检验处、生调处及工具结构公司联合组成的攻关小组，李成科副总工程师就攻关工作进行了具体部署。目前已完成了内鼓螺旋片垂直度测量量具和某关键组件装配定心夹具设计，完成了螺旋片焊钳结构改进方案讨论，图纸设计正在进行中。二是开展1130产品装配、调试工艺优化。结合14216#、14217#产品进行了装配工艺优化，到目前梳理出了17项工艺性问题，完成了17项改进和优化，待验证后纳入正式工艺；结合14210#产品进行了调试工艺优化，到目前梳理出了24项工艺性问题，完成了24项改进和优化。三是结合工艺评审进行工艺优化。将1130工艺评审分为问题征集、工艺优化、工艺评审三个阶段进行，目前已完成了问题征集，共征集问题32项，现阶段正在进行改进方案的讨论和制定，本月结束优化工作。

基层单位开展扎实。此次活动实行的是公司和基层两级管理模式。作为活动的最主要执行者，基层单位根据公司总体安排，扎实完成了要求的各项工作，一工厂、二工厂、三工厂、四工厂、五工厂、工具结构公司、锻件公司共收集问题264项，上报“建议立项解决”项目102项，完成自主改进、攻关、优化工艺57项，技术检验处、技术处征集“建议立项解决”项目31项，完成优化工艺31项，这为下一步工作的深入有效开展打下了坚实基础。