学习常态化 培训规范化

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湖南江滨公司出台《员工教育培训管理制度》

日前（5月25日），湖南江滨公司以（江滨【2015】28号）文件,下发了《关于印发（湖南江滨公司员工教育培训管理制度）的通知》（以下简称《管理制度》）。标志着该公司的员工教育培训管理工作已步入常态化、规范化、制度化、科学化的轨道。

据了解，江滨公司出台的《管理制度》共有10章41条。其内容主要包括：总则、培训组织和培训管理、培训需求与计划管理、培训实施管理、培训效果评估、培训师及培训教材管理、培训经费、培训纪律管理、培训总结及奖惩、附则等。不少基层干部职工通过阅读学习后反映，公司制定出台的《管理制度》直面当前国有企业在员工教育培训管理工作中面临的新形势、新特点、新情况、新问题，联系江滨实际，进行了初步和可贵的探索，内容丰富，培训理念新颖，目标任务明确，管理措施切实可行，量化、细化、可考核，操作性较强，管用、实用。

公司总经理金铭表示，公司制定出台《员工教育培训管理制度》，旨在进一步加强员工教育培训工作的组织与管理，使员工教育培训更加程序化、规范化、制度化、科学化。随着《管理制度》的顺利实施，对于进一步提升江滨整体人力资源管理水平，加强学习型企业和知识型员工队伍建设，促进江滨的改革发展与转型升级、做强做优，将会发挥积极的作用。同时，也将为进一步推进建设“技术领先、国际一流的汽车零部件供应商和绿色江滨、文化江滨、法治江滨、幸福江滨”，提供丰富的人力资源和坚强有力的人才、智力保障。

长期以来，江滨公司高度重视和员工教育培训工作，实施“素质提升工程”，加强知识型员工队伍建设，切实维护员工成长发展权。仅2014年，公司采取“送出去”学习、“请进来”授课相结合的方式，强化员工教育培训，加大对干部员工的“智力投资”，培训规模和力度前所未有。全年共开展公司级培训140期，其中外培56期，内培84期，共计4089人次，培训期数同比增加179%。通过培训，员工执行意识明显增强，工作效率明显提高，工作质量明显优化，生产一线技能员工学技术、提升技能的积极性进一步高涨，有力促进了企业的改革发展和生产经营目标任务的完成。